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服務(wù)相結(jié)合，為客戶算好“盈利賬”和“違法成本賬”，引導(dǎo)客戶守法誠信、規(guī)范經(jīng)營。
三是認(rèn)真總結(jié)評價，做細(xì)做實客戶拜訪改進(jìn)工作。客戶經(jīng)理每周進(jìn)行自我評估月度
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。各課題牽頭實施部門細(xì)致評估已立項課題的開展情況，根據(jù)公司及廠部管理提升新要求提出課題內(nèi)容變更申請；對于部分價值不高或經(jīng)論證應(yīng)終止實施的課題，可提出課題實施
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的實現(xiàn)情況，分析評估方案（計劃）的實施成效，及時總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)整方向。廠對標(biāo)辦公室利用行業(yè)對標(biāo)通報和公司公開數(shù)據(jù)，及時指導(dǎo)督促各部門
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監(jiān)督制約防線，形成對腐敗風(fēng)險的有效監(jiān)控。
四是抓好監(jiān)督落實。建立多渠道發(fā)現(xiàn)問題機(jī)制，通過收集信息、動態(tài)監(jiān)督等手段對防控措施落實情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
五是嚴(yán)格評估問責(zé)
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貧困戶穩(wěn)定脫貧提供有力支撐，為鄉(xiāng)村振興奠定良好基礎(chǔ)；特別是要確保項目申報合規(guī)，管理規(guī)范，及時做好項目效果評估和資料匯編收集，做到
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過程質(zhì)量穩(wěn)定性。
強(qiáng)化考核長效機(jī)制，積極推行一類卷煙生產(chǎn)定人、定機(jī)、定參數(shù)及定期驗證評估機(jī)制并納入工廠考核體系。
工廠根據(jù)陜西中煙整體規(guī)劃組織一類卷煙精準(zhǔn)化生產(chǎn)工作
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）機(jī)關(guān)黨委將組織開展評估評分，并把開展情況納入機(jī)關(guān)支部年度黨建考核和機(jī)關(guān)部門考核，推進(jìn)政績觀專題教育出實效。
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，客觀的對標(biāo)準(zhǔn)（流程）進(jìn)行了全方位評估和診斷，清晰闡述了流程運(yùn)行核心節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)確甄別價值環(huán)節(jié)和非價值環(huán)節(jié)，明確了標(biāo)準(zhǔn)化
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，提升效率與效果。開展融點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修和潤滑于一體的設(shè)備深度維保，采取維修工與操作工全程配合、設(shè)備員跟蹤、設(shè)備主任抽檢的監(jiān)督機(jī)制。
結(jié)果有考核。建立效果評估與考核機(jī)制
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領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)悉，該活動為期6個月，分為策劃階段、調(diào)研分析階段、診斷實施階段及鞏固改進(jìn)階段，目前診斷實施階段正在開展，預(yù)計10月份完成總體整改評估。
