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，圍繞效益、質(zhì)量、消耗、成本四大版塊，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，提升各項經(jīng)濟指標(biāo)。要堅定信心，轉(zhuǎn)好型，促發(fā)展，市場要滿足、重心要下移
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機制，及時化解矛盾糾紛，調(diào)解勞動爭議，為全省系統(tǒng)和諧發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
三是源頭預(yù)防化解矛盾。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，把維護穩(wěn)定工作重心
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的基礎(chǔ)上，把工作重心放在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量上。二要強化服務(wù)。要動員全體干部職工，全員參與，包鄉(xiāng)、包村、包戶，把工作地點放在田間地頭
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;死得更快。”消防教官語重心長地指出結(jié)繩的重要。
“巾幗不讓須眉，她們從二樓高空速降而下。”平時在電影里看到的女飛俠，原來是我們的安全管理員。“身放穩(wěn)、腿打開、前后
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的政策宣傳，進一步正確處理好優(yōu)化結(jié)構(gòu)與嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線之間的關(guān)系，及時將工作重心放到田間管理、不適用煙葉清除處理、合同調(diào)整和煙葉烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，堅決守住
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，惟有把工作重心下移，才可能實現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長。平日除了做好常規(guī)的服務(wù)指導(dǎo)外，還要結(jié)合農(nóng)村市場及農(nóng)村客戶的特殊性，積極創(chuàng)新服務(wù)方式和內(nèi)容。比如針對農(nóng)村
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煙草在線評論 7月11日，江西東鄉(xiāng)縣局開了個“辣味”十足的專題民主生活會，員工們踴躍發(fā)言，從語重心長到臉紅心跳，從動真碰硬到刮骨療毒
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;香煙，普通的大眾化顧客我就推薦喜慶祥和有和合之意的泰山（錦繡）香煙……其次在禮品酒上我也把銷售重心，放在人們喜好的文化品牌上，比如
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等工作，促使客戶經(jīng)理有針對性提高對客戶的服務(wù)指導(dǎo)率及指導(dǎo)有效性，從而有效提高零售客戶滿意度及獲利水平。
三是做實經(jīng)營指導(dǎo)。切實將客戶經(jīng)理工作重心轉(zhuǎn)移到做實市場分析、服務(wù)
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。堅持重心下移，切實做深市場調(diào)研，建立定期市場走訪制度，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端市場信息采集功能和消費跟蹤功能，暢通信息自動采集渠道，以
