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解決好以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：
一方面，要切實(shí)解決好發(fā)展境界的提升問(wèn)題。共同發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。既需要一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)的突破，
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;煙草專賣(mài)管理部門(mén)可以對(duì)先期已掌握最容易突破的點(diǎn)進(jìn)行突破，然后以點(diǎn)拓展成面，再將面結(jié)成網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破。二是套牌換照：一般的福建廣東等地的假冒
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后，執(zhí)行難度很大，一方面室內(nèi)公共場(chǎng)是商家飯碗所在。在沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行保障的背景下，商家的做法當(dāng)然多半就是睜一只眼，閉一只眼。另一方面，
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目前雪茄煙的銷(xiāo)售情況來(lái)看，受“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的影響，一方面工業(yè)企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源大力發(fā)展三類及以上卷煙，對(duì)四、五類煙特別是雪茄煙的發(fā)展重視程度
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的成長(zhǎng)和壯大。
卷煙銷(xiāo)售大戶存在的利與弊
一直以來(lái)，卷煙經(jīng)營(yíng)大戶的存在是一個(gè)困擾煙草商業(yè)企業(yè)的問(wèn)題。一方面，卷煙銷(xiāo)售大戶是煙草商業(yè)企業(yè)作為公司形式最大的客戶
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。“水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒”。萬(wàn)物都有正反兩面，為何不以一顆火熱的包容之心，來(lái)體察它的另一面呢？如何去包容別人，筆者認(rèn)為
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;”，因此在此大好形勢(shì)之下將其進(jìn)行了技術(shù)革新，焦油含量下降了2毫克，從當(dāng)前的市場(chǎng)情況來(lái)看，無(wú)論是進(jìn)貨面還是卷煙銷(xiāo)量都處于快速的上升期。
長(zhǎng)江后浪推前浪
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下班，我又多了一件事兒---到市場(chǎng)上去，到一線去。和零售客戶親密接確，向他們討教經(jīng)營(yíng)“秘方”，把他們最亮麗的一
面，展示給更多的零售同行。由于剛?cè)胧?/div>
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，薪酬很大程度上是一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，一方面要結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，過(guò)高浪費(fèi)人力成本，過(guò)低必然不能吸引優(yōu)秀的人才，即使吸引
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職工，社會(huì)的普遍評(píng)價(jià)是他們一方面思維敏捷，有闖進(jìn)、有創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神，另一方面，他們好高騖遠(yuǎn)、我行我素，缺乏穩(wěn)定性和奉獻(xiàn)意識(shí)
