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品牌均實現(xiàn)順價銷售。
更重要的是,市場化取向改革得到廣大零售客戶的認同。
推行市場化取向改革以來,全省零售綜合毛利率始終保持在11%以上,貨源需求滿足率
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;答案是,圍繞“教育、制度、監(jiān)督”,構(gòu)建“大監(jiān)督格局”。
靠教育引導——教育重點向全體員工延伸,教育方式更加有的放矢,教育內(nèi)容突出案例警示
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,特推出紅旗渠.雪茄型新品,價格超值,好抽又過癮,是消費者值得擁有的“口糧”。紅旗渠(雪茄)中式雪茄新風尚,
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有力的打擊。新形勢下,構(gòu)建“政府主導、部門協(xié)助、打防并舉、標本兼治、發(fā)動群眾、齊抓共管”管理體制和“宣傳為主導、服務(wù)為主向、打擊為手段、預防為目標”卷煙市場管理新模式,是卷煙
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煙草在線南昌消息 2016年2月24日下午3時,江西南昌青云譜區(qū)煙草專賣局召集全體員工召開了2016年區(qū)局工作會議。這次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實全市煙草
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。與此同時,煙基建設(shè)還給煙農(nóng)帶來很多額外的好處,因為煙葉種植是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一部分,為了保證煙葉質(zhì)量,煙葉實行輪作種植,煙葉與其他農(nóng)產(chǎn)品共用
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專業(yè)合作社等方式,培育出了一支新型農(nóng)民隊伍,培養(yǎng)了一批煙葉技術(shù)能手和優(yōu)秀零售客戶,建成了一批農(nóng)民文化活動場所。
讓貧困地區(qū)的孩子接受良好教育,是
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煙葉市場急劇逆轉(zhuǎn)的形勢下,永州濃香型煙葉仍然呈現(xiàn)出需求旺盛的良好態(tài)勢。
煙基投入:由6.31億元增加到19.6億元
基礎(chǔ)設(shè)施是烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。2005年
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,該廠累計生產(chǎn)卷煙409286.8箱,日產(chǎn)量平均比去年同期提高152.4箱。
創(chuàng)新工作提效率
李沖是安陽卷煙廠卷包車間主任。2015年,由他主持完成的創(chuàng)新課題
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內(nèi)純度不高,給站點收購工作增加難度,給收購人員帶來壓力。
三、專業(yè)化分級散葉收購主要對策
完善收購設(shè)施建設(shè)。以當前煙站建設(shè)情況,按照是哪也收購對設(shè)施