為您找到相關(guān)結(jié)果 26204 篇
-
環(huán)境的變化與管理理論的進步而產(chǎn)生的，并不完全是因為信息技術(shù)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，技術(shù)只是促使管理變革產(chǎn)生的一部分原因。信息化能夠充分利用各種信息技術(shù)，使管理變革能夠
-
去吃飯啊，再晚點就只有喝湯了哈，最近忙什么呢，一直不見你。”“客戶接連反應卷煙外包裝出現(xiàn)褶皺的情況，還沒有找到根本原因，急死我
-
的區(qū)域優(yōu)勢很難復制的原因之一，一個企業(yè)可以在一個區(qū)域做得非常好，但是換一個區(qū)域，政策和資源不再，優(yōu)勢也就消失了。
而胡春才的觀點是，
-
問題出現(xiàn)的原因并及時進行整改，持續(xù)不斷地進行設(shè)備參數(shù)優(yōu)化，切實保證工藝加工技術(shù)標準能夠滿足產(chǎn)品加工的需要，確保“黃金葉”品牌質(zhì)量的穩(wěn)定。
完善管理 上下
-
惜英雄。
“為人心僻耽佳句，語不驚人死不休”。杜甫把他的創(chuàng)作心得告知我們，一方面說明其創(chuàng)作辛苦孤寂，另一方可能透露出他無法混跡官場的原因。
“白日放歌
-
，認真分析存在問題的原因，并組織員工認真學習國家局、區(qū)局、市局開展創(chuàng)建活動方案、領(lǐng)導動員講話精神，武裝頭腦，深化認識，充分發(fā)動全體員工
-
;。
業(yè)內(nèi)人士認為，X成功的一個重要原因，是它開創(chuàng)了國產(chǎn)細支煙的時尚風潮。
2005年10月，在嬌子創(chuàng)牌10周年之際，川渝中煙推出X。與傳統(tǒng)
-
問題，認真分析問題產(chǎn)生的原因，盡快采取相應措施和辦法，盡早解決問題。三是要嚴把關(guān)，要嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，切實把好費用審核關(guān)、支出
-
證明你是唯一一家，不然怎能叫發(fā)明。其中若有一個理論早于你，也不能算你的發(fā)明”。
當初賣掉十幾家生意火爆的診所，很多人不理解，修運強又不敢說明原因
-
也有作用，但是其實際起到的效果，卻往往事倍功半。原因很簡單，這些的宣傳方式太落伍、太滯后，太跟不上形勢了。尤其是對那些“網(wǎng)絡(luò)時代”成長起來的年輕人
