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度、服務(wù)品牌內(nèi)外認(rèn)知程度和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效益提升程度等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)考核，確保服務(wù)品牌建設(shè)取得實(shí)效。
增加投入，加強(qiáng)企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)。企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)主要體現(xiàn)在
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，行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益受到不良影響；另一方面還會(huì)孳生腐敗，助長(zhǎng)不良的社會(huì)風(fēng)氣，繼而影響行業(yè)的整體形象?；鶎訜熑~站形成“小金庫(kù)”的原因十分復(fù)查，
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%以上、設(shè)備完好率100%。“管理出效益，在營(yíng)銷(xiāo)端發(fā)力的同時(shí)，控制成本，做到開(kāi)源節(jié)流?！薄肮┙o側(cè)改革意味著要強(qiáng)化川產(chǎn)雪茄的特色?！痹陂L(zhǎng)城雪茄廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)
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，用一句“日進(jìn)斗金”的成語(yǔ)，來(lái)形容我的店鋪效益是一點(diǎn)也不為過(guò)的。去年，鎮(zhèn)上建造了“商業(yè)中心圈”，我出資60萬(wàn)在“商業(yè)中心圈”買(mǎi)下了上下兩層220平米
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總面積的45.3%，其中萬(wàn)畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，面積1.05萬(wàn)畝。
煙農(nóng)種植規(guī)模明顯提升，煙農(nóng)規(guī)模效益增加。2015年戶(hù)均規(guī)模38畝，比2014年提高10
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管理人員。
（三）成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，獲得效益，提質(zhì)降耗增效。
多年的QC活動(dòng)實(shí)踐，陜西中煙漢中卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間的QC活動(dòng)已從傳統(tǒng)
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地理解，對(duì)卷煙精益營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)是不完整，甚至?xí)鞔晤嵉埂? 精益營(yíng)銷(xiāo)思想從它所起的作用而言，不是以最少的投入達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，而是
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，不可能會(huì)出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題。安全工作也不會(huì)產(chǎn)生任何效益，沒(méi)有必要浪費(fèi)過(guò)多的精力，還不如將工作的重點(diǎn)全部投入到卷煙營(yíng)銷(xiāo)與配送上好呢。因此，個(gè)別人
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;最后吃虧的還是自己。
客戶(hù)經(jīng)理：王廣付
觀(guān)點(diǎn)：要一視同仁
重點(diǎn)戶(hù)的貢獻(xiàn)值高，也就是20%的群體，貢獻(xiàn)了80%效益的那些人。因此
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的體現(xiàn)，不僅影響顧客的情緒，而且事關(guān)店鋪的聲譽(yù)和效益。要通過(guò)超值服務(wù)，把自己的店鋪?zhàn)兂上M(fèi)者的社交場(chǎng)景，從而滿(mǎn)足顧客的生活需求、情感需求
