為您找到相關(guān)結(jié)果 2510 篇
-
之間的差距。這種差距是動態(tài)的，因為感知和期望總是不斷波動。要了解這種差距是否會由于工作水平降低、服務(wù)表現(xiàn)隨供需水平的變化而變化、期望不斷加強(qiáng)等原因而存在。最后，將市場調(diào)查
-
控制的精良化，樹立市場意識和品牌需求導(dǎo)向，全面推行GAP管理，推動煙葉生產(chǎn)真正走上按市場需求組織生產(chǎn)的良性發(fā)展道路，推動煙葉生產(chǎn)真正走上品質(zhì)特色化和供需
-
;2）供需分析法：加強(qiáng)對轄區(qū)卷煙市場各卷煙品牌供應(yīng)情況、消費者需求等信息的比對分析研究。
（3）心理分析法：加強(qiáng)對卷煙市場消費
-
卷煙營銷的角度來說，營銷主體做好市場容量評估，是判斷其本級市場在特定時間段是否存在增長空間的首要參考指標(biāo)。在未弄清楚市場容量的前提下一味地促銷量，必然導(dǎo)致供需
-
適當(dāng)滿足。在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達(dá)到市場化的今天，有時可能會出現(xiàn)供需矛盾，零售客戶需要的卷煙不能完全滿足，提供的卷煙品牌又不能完全被零售客戶所接受的情況下
-
再利用和清潔能源烘烤。四是彰顯特色風(fēng)格。通過采取“品種+生態(tài)+技術(shù)”綜合措施，充分彰顯示范區(qū)煙葉“醇香甘融”的風(fēng)格特色。五是滿足特供需求。圍繞黃金葉高端卷煙品牌質(zhì)量目標(biāo)
-
深化批零關(guān)系的“加油站”、朔造行業(yè)形象的“壓艙石”。
一是做好走訪服務(wù)。市場走訪是營銷人員、專賣管理人員日常工作的主要內(nèi)容，對收集市場信息、解決供需求矛盾、穩(wěn)定卷煙市場起到非常大
-
客戶關(guān)心的熱點和焦點，一旦有什么風(fēng)吹草動就有可能激化矛盾，不利于營銷工作的正常開展。目前，貨源還是零售客戶零售戶反映最強(qiáng)烈、最尖銳的供需矛盾，也是
-
;讓卷煙供需達(dá)到平衡狀態(tài)。
社會庫存是卷煙庫存的重要內(nèi)容，由于社會庫存難以做到準(zhǔn)確監(jiān)管，往往影響到卷煙價格，影響到良好的市場狀態(tài)。行業(yè)要從全局出發(fā)
-
;下一步將繼續(xù)優(yōu)化客戶貨源組合，調(diào)整供需狀態(tài)，強(qiáng)化活動宣傳，將駐店促銷活動常態(tài)化，定期組織開展卷煙品牌的促銷活動，不斷強(qiáng)化駐店促銷
