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結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的發(fā)展路子，努力向一流管理、一流水平、一流效益、一流企業(yè)的方向邁進。二要突出重點，務(wù)求實效。各單位（部門）要圍繞縣局
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煙草在線專稿 時間如流水、日月似穿梭，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了2012年。回顧起那緊張而又繁忙的2011，我們對卷煙經(jīng)營的銷售有著太多的回味！
首先
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請示領(lǐng)導(dǎo)，要拿兩支“黃果樹“來祭奠他死去的戰(zhàn)友。領(lǐng)導(dǎo)知其緣委后，特許了他的請求。
只見張安祥心情沉重地從流水線上拿出兩支“黃果樹“，走到吸煙室
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。童年的樂園就在四季常青的山林里，有摘不完的野果子，采不完的菌子，童年就在小橋流水的池塘邊，有捉不完的小魚小蝦，石蚌青蛙。尤其是暑假
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的耐心實踐，很快設(shè)備在她的手上運轉(zhuǎn)自如，讓和她同一機組的兩名修理工和操作工也遜色三分。
隨著南煙流水線的擴大，2005年的南煙易地技改，萬紅
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，一步一步，按照上面的要求，將部件化整為零，再計時，重新組裝，修理工們組裝部件，動作行云流水，而我
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是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在煙草企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“三大戰(zhàn)略”落實“卷煙上水平”為實現(xiàn)“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面
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了新煙的舊貌。地窩子變成了現(xiàn)如今花園式的工廠，復(fù)雜、粗糙的手工作業(yè)變成了今天高科技、機械化的生產(chǎn)作業(yè)流水線。passim、GDX2、B1、智能機器人、模塊制絲線、立體高架庫、智能水電氣供給
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把握“兩個問題”
要建設(shè)高效能、低成本的班組還要解決好兩個問題：一是方法的科學(xué)合理性。打葉復(fù)烤生產(chǎn)線是一條流水線，班組間交班時的在線產(chǎn)量如何計算？
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正因為如此，煙機設(shè)備供應(yīng)商青睞于研發(fā)新設(shè)備。當(dāng)然，市場需求也是一個重要的因素。比如從煙葉輸送流水線上剔除非煙物質(zhì)的設(shè)備——在美國，針對整個煙草加工的過程
