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;積極引導(dǎo)客戶(hù)加快消化庫(kù)存和增訂貨源。同時(shí)，要及時(shí)填補(bǔ)市場(chǎng)空白，完善差異化服務(wù)措施，切實(shí)滿(mǎn)足好賓館酒店餐飲和茶樓棋牌室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村等區(qū)域部位客戶(hù)的個(gè)性化需求
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消化庫(kù)存，只有讓卷煙快速流通到消費(fèi)者手中，才能提高贏利點(diǎn)。重要提醒各位零售戶(hù)，在訂購(gòu)卷煙時(shí)，要求“泰山”煙的重點(diǎn)規(guī)格保持一定的庫(kù)存量。不要一味盯著
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，促使外出學(xué)習(xí)的人員及時(shí)消化所學(xué)知識(shí)，提高外訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果；鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)等方式提高自身理論水平和綜合素質(zhì)。
二是健全網(wǎng)建考核方式，提高網(wǎng)建工
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順?shù)N卷煙的投放力度，加快滯銷(xiāo)煙的消化速度，加強(qiáng)緊俏（缺）卷煙帶動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)效果，確保卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步提升。
三要挖掘市場(chǎng)潛力不放松。要
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銷(xiāo)售，對(duì)果凍、飲料則實(shí)行優(yōu)惠促銷(xiāo)處理等。總之，我只有一個(gè)目的即是能退給廠家的則換購(gòu)成秋天的商品，不能退的就自己做特價(jià)自行消化，因?yàn)槲乙P(pán)空貨架
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大田中后期管理，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收的思想，完善應(yīng)急預(yù)案，抓好上部不適用鮮煙葉消化處理，切實(shí)減少滯銷(xiāo)煙葉產(chǎn)出，抓好成熟采摘
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可以形成真實(shí)的供給沖擊的時(shí)候，市場(chǎng)的需求可能已經(jīng)發(fā)生改變，不能消化新增的供給，此時(shí)就會(huì)發(fā)生比較明顯的產(chǎn)能過(guò)剩，在這種情況下，如果是
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，通過(guò)上述一些工作的開(kāi)展和推薦，我已提前完成了品牌的目標(biāo)上柜工作，同時(shí)，客戶(hù)的接受程度和卷煙消化情況，也比較順利，我
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發(fā)展的瓶頸。原因是：研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和高科技人才不足，消化吸收能力弱，創(chuàng)新體系不健全，相關(guān)優(yōu)惠政策不能發(fā)揮作用等。電視綜藝節(jié)目恰恰從一個(gè)側(cè)面反映
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，要求要重視日常自學(xué)，深入理解、消化吸收，切實(shí)領(lǐng)會(huì)《工作條例》具體要求；在黨的生日，回顧黨的發(fā)展歷程，明確前進(jìn)方向
