為您找到相關(guān)結(jié)果 2445 篇
-
淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自于市場(chǎng)需求和品牌競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
??? 總體而言，“一高一低”在上半年的突出表現(xiàn)，客觀反映了行業(yè)推進(jìn)“卷煙上水平”的力度
-
，在確定各品類單品數(shù)量時(shí)，要采取“試銷新品、定期考察，末位淘汰”的原則，通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析，確定零售戶一定周期內(nèi)的單品數(shù)量；
-
和現(xiàn)實(shí)地看待，以四、五類煙為主且單箱均價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平的品牌，已經(jīng)沒(méi)有繼續(xù)做大規(guī)模的空間和可能，規(guī)模再大亦難改被最終淘汰的命運(yùn)。
??? 再次，
-
淘汰了。”
這次我們參觀的第三代店可以說(shuō)是紅府獨(dú)創(chuàng)的。毫不夸張地講，第三代店連貨架都是紅府自己設(shè)計(jì)的，我們擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
現(xiàn)在有很多同行已經(jīng)從我們這兒把這些都學(xué)走了
-
不言而喻。首先行業(yè)的改革發(fā)展對(duì)每一位煙草員工都提出了更為緊迫和更高的要求，綜合辦員工如果不務(wù)實(shí)，隨時(shí)可能被時(shí)代發(fā)展所淘汰。其次，作為基層部門的綜合辦員工
-
中失去優(yōu)勢(shì)，甚至被市場(chǎng)淘汰出局。如“黃鶴樓”、“紅塔山”、“中華”等知名煙草品牌，始終把終端市場(chǎng)建設(shè)納入到總體規(guī)劃中，并在品牌的市場(chǎng)培育中放到了重要
-
工作方法的改進(jìn)，保證績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，績(jī)效管理通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)淘汰不適合的人員。通過(guò)績(jī)效管理能使內(nèi)部人才得到
-
激勵(lì)約束機(jī)制、加強(qiáng)職業(yè)教育與技能培訓(xùn)等方面入手，以“過(guò)失提醒單”等方式淘汰不稱職員工，全面疏通員工進(jìn)出、上下、內(nèi)外多向通道，真正做到“進(jìn)得來(lái)、留得住、出得去
-
，充分發(fā)揮各級(jí)各類農(nóng)業(yè)院校和科研單位的作用，大力開(kāi)展農(nóng)技人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。因此，我們必須加快品種改良和良種推廣，下決心淘汰
-
部門的大力支持和指導(dǎo)下，界頭鄉(xiāng)積極開(kāi)展煙葉生產(chǎn)重要技術(shù)環(huán)節(jié)培訓(xùn)，引進(jìn)新思想、新方法、新技術(shù)，淘汰老思路。可以說(shuō)，在如今的界頭鄉(xiāng)，從
