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系統(tǒng)工程師請(qǐng)教，終于在凌晨2點(diǎn)找到系統(tǒng)漏洞并進(jìn)行修復(fù)，早上7點(diǎn)又耐心地向一線人員進(jìn)行解釋說(shuō)明，確保日常工作平穩(wěn)運(yùn)行。近年來(lái)她參與的多項(xiàng)精益課題、QC小組活動(dòng)
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堵塞管理漏洞，李江朋著力加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)具問(wèn)題整改通知單，明確整改責(zé)任、整改措施和完成時(shí)限
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，不僅會(huì)嚴(yán)重影響煙草部門的形象，而且會(huì)擾亂卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。筆者認(rèn)為，要想提升內(nèi)部監(jiān)管的效率必須充分分析內(nèi)部監(jiān)管中可能存在的漏洞，做到多措并舉，
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風(fēng)險(xiǎn)。”安全管理部警班班長(zhǎng)張國(guó)介紹說(shuō)。“現(xiàn)在正處于開(kāi)局保供和疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，我們要不折不扣落實(shí)好每一項(xiàng)措施，千方百計(jì)堵塞漏洞，全力筑牢疫情輸入防線
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，工作干得風(fēng)生水起，取得了一定成績(jī)。特別是寫了一些材料和文章，更是受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。比如，2008年，他寫的《一手“管”住漏洞
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”和“頑瘴痼疾”，由各單位部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)、限期整改，明確整改責(zé)任、分析問(wèn)題原因、細(xì)化整改措施、彌補(bǔ)管理漏洞。工作組對(duì)整改情況實(shí)施三級(jí)復(fù)核，對(duì)整改不徹底
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”和“頑瘴痼疾”，由各單位部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)、限期整改，明確整改責(zé)任、分析問(wèn)題原因、細(xì)化整改措施、彌補(bǔ)管理漏洞。工作組對(duì)整改情況實(shí)施三級(jí)復(fù)核，對(duì)整改不徹底
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好數(shù)據(jù)安全工作。劃分網(wǎng)絡(luò)層級(jí)及區(qū)域，明確各層級(jí)及區(qū)域網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人；定期進(jìn)行設(shè)備硬件檢查、病毒查殺、修復(fù)漏洞等，及時(shí)排除不安全因素和故障；從杜絕“弱
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“安全期”可尋、無(wú)漏洞可鉆，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。立足群眾所需，答好“促發(fā)展”民生題今年的茶樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)很好，碧綠色的茶葉隨著山上的微風(fēng)起舞。可茶農(nóng)李阿姨卻
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執(zhí)法人員在日常市場(chǎng)檢查中，利用條碼，很容易發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”，幫助被盜零售戶追回?fù)p失。同時(shí)您還要查找儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)漏洞，立查立改，該安裝視頻
