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，重點對育苗管理、合同簽訂及煙農(nóng)實際移栽情況進行了實地走訪，現(xiàn)場查看了甸沙、澤鐵、天生及橫山等村委的四個育苗點的育苗管理情況，詳細了解煙用籽種使用情況、煙苗發(fā)放
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、修建機耕道、不適用鮮煙葉補貼、專分散收補貼、受災補貼、抗旱資金等涉農(nóng)資金進行了全面清理。檢查中采取召開座談會、查看臺賬、聽取匯報、查閱工作痕跡底稿等方式對涉農(nóng)項目資金使用情況進行了監(jiān)督。
通過
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分類擺放、堆放整齊、數(shù)量準確、明細完整、帳物清楚，保證數(shù)量清、金額清、責任清、使用部門清、使用情況清，有效防范資產(chǎn)安全風險和廉政風險的發(fā)生。
通過清理盤點，
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用情心相連，
細讀我作售煙歌，
有益無害好處多，
祝君生意更紅火。
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的成活情況，向煙農(nóng)詳細了解抗旱移栽抽水的水源及費用情況。在聽取了馬龍分公司領(lǐng)導及煙站負責人對烤煙移栽工作進展及當前抗旱移栽情況匯報后，姚景東對馬鳴鄉(xiāng)的膜下小苗移栽推廣規(guī)模、煙苗
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服務(wù)和專賣執(zhí)法情況，耐心聽取客戶的意見和建議，并現(xiàn)場與現(xiàn)代功能終端（掃碼）客戶就掃碼軟件使用情況進行探討和指導。
在基層網(wǎng)點召開了座談會
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重點品牌執(zhí)行。堅持以重點品牌銷售促進整體銷量提升的理念，在做好重點品牌培育日常工作的基礎(chǔ)上，時刻關(guān)注重點品牌供應(yīng)量的使用情況，副經(jīng)理親自盯，每日
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面積、所需設(shè)備改造費用、低值易耗品費用等情況進行調(diào)研。調(diào)研組通過進站入點實地查看和召開座談會的形式，對現(xiàn)有煙葉收購設(shè)備的使用情況和煙葉站點對2014年專業(yè)化分級散煙收購基礎(chǔ)設(shè)施
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購買等，摸清2014年前所投入基礎(chǔ)設(shè)施項目使用情況，認真分析，做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙站和農(nóng)戶的宣傳動員工作，為規(guī)劃工作做好
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主場所。
強化持證管理，提升亮證經(jīng)營。把卷煙零售許可證使用情況作為專賣執(zhí)法人員日常監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容，針對少數(shù)零售戶有證不亮、有證亂放、懸掛不規(guī)范等問題
