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規(guī)定，加強與大家的溝通，注重個人意見的收集與整理。對于制度不合理、不切合實際的情況認(rèn)真進(jìn)行整改，對于管理中存在的漏洞，鼓勵大家積極主動提出更好
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執(zhí)法、秉公執(zhí)法、公開執(zhí)法、真情執(zhí)法、陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。在日常管理中做到嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、人本管理、柔性管理、和諧管理。同時要深入宣傳煙草專賣政策法規(guī)，向
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工作過程及日常管理中依然存在之處。在今后的工作中，將進(jìn)一步優(yōu)化流程，完善卷煙營銷、網(wǎng)建的細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)和過程控制，促進(jìn)全區(qū)卷煙營銷、網(wǎng)建向“一流”的目標(biāo)邁進(jìn)。
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（公司）文件下發(fā)后，主動出擊，成立卷煙零售大戶管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對當(dāng)前形勢及卷煙零售大戶管理中可能遇到的問題進(jìn)行重點分析，制定
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，黨旗與我們同在”詩歌散文朗誦會。
開展黨建工作創(chuàng)新課題研究。圍繞深化創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)“卷煙上水平”、落實“十二五”規(guī)劃等中心目標(biāo)，開展關(guān)于“基層黨支部在企業(yè)管理中的作用
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;立足實際，與自身過去水平比、與全市先進(jìn)水平比，位次前移。三是突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決管理中存在的實際問題，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，確保創(chuàng)新成果
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煙苗生長的最適溫度范圍內(nèi)，而是略低于最適溫度，讓其健康、穩(wěn)步生長，在苗期管理中，應(yīng)注意通過苗池水位的控制和揭膜通風(fēng)等方式來調(diào)控苗棚溫度
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、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，推動全省行業(yè)物流工作達(dá)到行業(yè)一流水平。
按照2010年煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作會議要求，為進(jìn)一步明確工商企業(yè)在卷煙物流供應(yīng)鏈管理中的職責(zé)，規(guī)范
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需要有各種營銷手段來配合。因為煙草專賣體制的制約，因為假煙危害的嚴(yán)重性，國家不允許假煙的存在，更不允許假煙在市場里銷售。在正常管理中，假煙已很難在市場里
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;市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理牛跟道針對安全管理中存在的突出問題和難點問題就抓好安全工作做了重要指示：一是要對全市煙草系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行深入分析
