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卷煙配送安全工作。要求各部門高度重視卷煙配送的安全管理，嚴格落實各項安全管理制度及措施，杜絕各類事故的發(fā)生。
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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報道 為切實深化人本管理，完善企業(yè)管理制度，不斷提升管理水平，近期，南通煙濾嘴有限責任公司組織開展了員工滿意度調(diào)查
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，明確約時定點、規(guī)范服務(wù)用語以及卷煙倉儲保管等內(nèi)容，切實提升客戶滿意度。
四是加強內(nèi)管工作，提高物流管理水平。健全完善內(nèi)部管理制度，結(jié)合
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。通過總結(jié)，比一比誰的機關(guān)辦事效率高，在執(zhí)行安全管理制度上看誰的安全意識強。
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規(guī)范送貨流程，構(gòu)筑貨幣資金“安全網(wǎng)”。要求配送人員嚴格遵守財務(wù)管理制度，以現(xiàn)金方式結(jié)算的客戶應(yīng)仔細清點現(xiàn)金數(shù)量，辨別票面真假，并嚴格按照流程規(guī)定
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，嚴格執(zhí)行庫區(qū)防火安全管理制度。
四是提高一線人員野外用火、防火安全意識。一線人員野外用火，特別是到農(nóng)村的農(nóng)田旁，嚴禁向車窗外隨意扔煙頭。
五是開展火災(zāi)隱患
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活動成效。
二是對無證商戶實行分片、包戶責任管理制度，各所、隊根據(jù)轄區(qū)情況，將無證商戶按片區(qū)、街道分包到人，確保責任落實。
三是強化聯(lián)合執(zhí)法力度。為了
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和可操作性。在操作過程中，職能部門與軟件開發(fā)公司加強溝通，及時反饋了軟件設(shè)計與該局（公司）管理制度和實際工作的不符之處，對軟件設(shè)計的欠缺
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為基礎(chǔ)，不斷進行創(chuàng)新工作，探尋適合企業(yè)管理的新方法，新方式，以不斷提高企業(yè)的管理水平。通過企業(yè)在管理制度、管理理念、管理方法、生產(chǎn)技術(shù)等方面的創(chuàng)新
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，全面梳理好工作標準、管理制度及各項工作流程，做到編制的標準制度科學、規(guī)范，實現(xiàn)標準化體系完整、層次清晰的目標。
三是建立考核機制，提高編寫質(zhì)量
