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，剛進(jìn)廠就被分到了設(shè)備管理科卷包維修團(tuán)隊(duì)輔聯(lián)維修組從事高架庫(kù)電氣維修工作。面對(duì)復(fù)雜的機(jī)械構(gòu)造，魯向東有些手足無(wú)措。每個(gè)問(wèn)題都是一場(chǎng)戰(zhàn)役，沒(méi)有捷徑可走，
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙站站長(zhǎng)、機(jī)關(guān)相關(guān)科室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人及專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科全體人員，共60余人參加會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局黨委書(shū)記
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開(kāi)始就會(huì)有持續(xù)性降雨，有利于煙苗生長(zhǎng)。”攀枝花市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）煙葉生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)張映杰介紹，受去年干旱天氣影響，全市各塘庫(kù)
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，連夜寫(xiě)了封請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，以樸實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)了堅(jiān)守崗位、守護(hù)安全的信心和決心。
為了給這群可敬的“守護(hù)人”加油鼓勁，市局安全管理科積極協(xié)調(diào)后勤等職能部門(mén)
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協(xié)合作人員，每天需對(duì)“10000”人的“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
辦公室聯(lián)合信息管理科創(chuàng)新性地建立了“玉溪卷煙廠員工健康情況上報(bào)微運(yùn)用”“互聯(lián)網(wǎng)+疫情防控”系統(tǒng)，運(yùn)用信息化手段
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標(biāo)示范區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煙站、烤煙科技員和煙農(nóng)的基礎(chǔ)管理，確保對(duì)標(biāo)示范區(qū)建設(shè)按照技術(shù)規(guī)范化、管理科學(xué)化、措施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，提升各級(jí)管理和操作水平，為全縣煙葉
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，公司各黨支部黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子便自告奮勇踴躍報(bào)名，一支15人的“臨時(shí)工”志愿小隊(duì)火速成立了。
專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科顧丹梅的丈夫是社區(qū)工作者，防疫、宣傳
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調(diào)配到廠機(jī)組，動(dòng)力車(chē)間展開(kāi)動(dòng)力設(shè)備大檢修，做實(shí)能源保障；物資管理科嚴(yán)把原輔材料及成品“收發(fā)存”三道質(zhì)量關(guān)；職能部門(mén)和基層黨支部攜手打響節(jié)后復(fù)工
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煙物流中心業(yè)務(wù)管理科科長(zhǎng)袁金春告訴記者。
少生產(chǎn)一只紙質(zhì)煙箱意味著可節(jié)約1.2公斤紙、0.024立方米水，減少?gòu)U氣排放4.2公斤。卷煙包裝箱實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，既為企業(yè)帶來(lái)
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出來(lái)后，作為重要站點(diǎn)，市控?zé)熮k等在這里進(jìn)行了為期兩個(gè)月的監(jiān)督執(zhí)法。
深圳市交委羅湖交通運(yùn)輸局運(yùn)輸管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以前車(chē)站等交通運(yùn)輸場(chǎng)所吸煙的比較
