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的重點(diǎn)、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開展針對(duì)性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對(duì)煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理
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、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開展針對(duì)性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對(duì)煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理要求
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各部門開展一次辦公室電源線路的清理，按照6S管理要求，規(guī)范電源線路的布線，保持用電線路的清潔，防止灰塵集聚發(fā)生火災(zāi)。
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客戶經(jīng)理、面對(duì)工作的挑戰(zhàn)，要有不怕苦，不怕累的精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作、認(rèn)真落實(shí)客戶關(guān)系管理要求，切實(shí)搞好指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，品牌培育、用心去
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，認(rèn)真落實(shí)全面規(guī)范管理的要求，落實(shí)規(guī)范管理的主體和監(jiān)督責(zé)任，依法、依規(guī)、依程序、依標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，確保權(quán)力合法合規(guī)運(yùn)行。
會(huì)議指出，
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不規(guī)范行為，明確“五個(gè)嚴(yán)禁”的管理要求（嚴(yán)禁預(yù)收苗款，嚴(yán)禁煙草職工代收代付苗款，嚴(yán)禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組
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，是否有惡劣天氣道路交通安全、防盜搶安全應(yīng)急預(yù)案。
二是消防安全管理。嚴(yán)格落實(shí)“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”管理要求，要檢查動(dòng)火用電是否執(zhí)行審批制度，用電區(qū)域電源線路總負(fù)荷是否
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、保成活、強(qiáng)管理”的要求，要認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效的要求，要認(rèn)真落實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求，品種布局要科學(xué)合理。三是要保持措施不變。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制不變，
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低等問題。在育苗上要按照嚴(yán)縮育苗點(diǎn)、規(guī)范育苗管理的要求，認(rèn)真選好育苗場(chǎng)地，教育引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變老觀念、老傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)應(yīng)用新科技、新技術(shù)種植烤煙，確保按
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;認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”管理要求，做到警鐘常鳴、警鐘長(zhǎng)鳴。
二是安全檢查落到實(shí)處。要在建立安全督查、檢查和自查三級(jí)聯(lián)動(dòng)的基礎(chǔ)上，把安全第一、預(yù)防為主的理念落實(shí)到部門、崗位和員工
