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進(jìn)行了全員精益知識(shí)宣貫培訓(xùn)。進(jìn)一步協(xié)助基層理解精益管理的本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)身邊改進(jìn)的機(jī)會(huì)，掌握必要的精益改善工具。
此舉旨在貫徹行業(yè)精益管理要求，扎實(shí)推進(jìn)昆明煙草精益管理工作
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煙草在線據(jù)山昆公司報(bào)道 近日，企劃管理部組織制造中心生產(chǎn)管理部、制造中心設(shè)備管理部、技術(shù)中心、物流中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員召開(kāi)了“精益十佳”工作專(zhuān)題會(huì)議，
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2020年以來(lái)，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司創(chuàng)新方式方法，聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，首次以跨部門(mén)的組織方式推進(jìn)精益質(zhì)量管理項(xiàng)目，將精益改善的理念和方法延伸至
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煙草在線銅仁消息 為落實(shí)“減工降本、提質(zhì)增效”的企業(yè)精益管理理念，貴州銅仁石阡縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)并結(jié)合工作重心，合并
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、突出素質(zhì)提升，在精益管理上實(shí)現(xiàn)新的突破。小個(gè)子的她每天穿梭在設(shè)備間、集控室，監(jiān)督設(shè)備生產(chǎn)，檢查員工工作狀態(tài)，像個(gè)忙不停的陀螺。安全責(zé)任不明
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多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和謙虛好學(xué)，安元英成為烤煙生產(chǎn)線能夠獨(dú)當(dāng)一面，而又懂得精細(xì)管理的客戶經(jīng)理。在聚鳳工作不到兩年時(shí)間，就被冠以“精益管理達(dá)人”的美譽(yù)。到底是原因
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嚴(yán)峻考驗(yàn)。改進(jìn)建議：對(duì)于煙草公司烤煙生產(chǎn)工作的精益管理最終要落腳于對(duì)生產(chǎn)主體煙農(nóng)的精益服務(wù)上，煙農(nóng)精益化管理是推進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展的重要手段。對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行管理必須知己知彼才會(huì)為煙農(nóng)
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規(guī)范要求，切實(shí)提高能力素質(zhì)，確保了公司發(fā)展的平穩(wěn)有序。
學(xué)習(xí)期間，公司全體中層干部還就如何打造“精益管理”+“三管一加強(qiáng)”的海煙物流模式
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中自覺(jué)實(shí)踐。
精良技術(shù)是提高煙葉精益生產(chǎn)水平的核心要素。近年來(lái)，隨著煙葉市場(chǎng)由供給導(dǎo)向型向需求導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)取向從能用可用向適用好用轉(zhuǎn)變，如何滿足工業(yè)企業(yè)
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煙草在線漢中消息 近期，陜西中煙漢中卷煙廠從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題入手，通過(guò)減少四種浪費(fèi)，不斷提高企業(yè)精益管理水平，努力實(shí)現(xiàn)一流卷煙工廠創(chuàng)建目標(biāo)
