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領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)悉,該活動(dòng)為期6個(gè)月,分為策劃階段、調(diào)研分析階段、診斷實(shí)施階段及鞏固改進(jìn)階段,目前診斷實(shí)施階段正在開展,預(yù)計(jì)10月份完成總體整改評估。
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理論知識,宣傳行業(yè)政策理念,分析社會發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變零售戶保守經(jīng)營意識,從庫存管理、資金運(yùn)營、效益評估、經(jīng)營規(guī)劃等方面提升客戶經(jīng)營水平。
二是改善
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煙草行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改工作督導(dǎo)檢查方案》要求,傳達(dá)落實(shí)公司政治生態(tài)整改相關(guān)工作精神。
會議聽取了各牽頭部門對政治生態(tài)突出問題全面整改推進(jìn)、評估情況的匯報(bào),研究討論
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子模塊的學(xué)習(xí),融會貫通到上一個(gè)層級的市場分析。
3.分技能設(shè)定提升目標(biāo),建立培訓(xùn)規(guī)劃??h局對每個(gè)崗位員工專業(yè)技能水平進(jìn)行評估,由員工及縣局共同制定技能提升
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,公司層面擇優(yōu)建立示范庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,評估工作實(shí)效,加大推廣力度,擴(kuò)大工作影響,切實(shí)起到“領(lǐng)航”作用。
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聯(lián)合防控能力。
簽署機(jī)制的30個(gè)成員單位將建立議事、日常聯(lián)絡(luò)和評估分析3項(xiàng)制度,按需召開全體成員單位會議或者部分成員單位參加的專題會議,并發(fā)揮各自優(yōu)勢,
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;以縮減人力物力成本,提高調(diào)查工作效率。
二是創(chuàng)新評估方式。結(jié)合線上滿意度調(diào)查結(jié)果劃分出“高、中、低”三個(gè)等級,開展差異化線下問卷式調(diào)查,對13個(gè)單位
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,該廠幫扶干部正謀劃抓好即將開展的第三方評估、省際交叉檢查、國家脫貧攻堅(jiān)普查等時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),確保到年底高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
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1326公斤,煙絲1216公斤,上下式簡易切絲機(jī)1臺,簡易滾筒式烘絲機(jī)1臺,簡易烘絲筒1臺,簡易碎葉機(jī)1臺。據(jù)專家評估總價(jià)值
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的重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)開展情況出具評估意見,由聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組對產(chǎn)區(qū)煙草公司進(jìn)行監(jiān)督考核,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展,保證實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。