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;要明確機(jī)關(guān)共性考核內(nèi)容。機(jī)關(guān)部門除了在職能工作上存在很大的差異外，一些基礎(chǔ)性的管理工作也存在共性，比如綜治安全、黨風(fēng)廉政、整頓規(guī)范、資產(chǎn)管理、宣傳調(diào)研、培訓(xùn)管理、材料報(bào)送
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案件辦理等方面零差錯(cuò)、零失誤、零延誤為目標(biāo)，消除一切存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
二是突出“三化”管理。在城鎮(zhèn)區(qū)域，實(shí)行 “社區(qū)化”管理，把煙草專賣管理工作融入到社區(qū)
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煙草在線專稿 當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展面臨著“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的四大難題，緊緊圍繞“精益管理做除法”，以更大力度推進(jìn)精益管理工作
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認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，安徽省局（公司）才更加注重氛圍營造，筑牢精益管理推進(jìn)的根基。
他們印發(fā)精益管理簡報(bào)，定期發(fā)布精益管理工作動(dòng)態(tài)
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明年的精益管理工作，而這種發(fā)揮全員力量，大家一起“找茬”，讓短板露出來，自然就可以想辦法“補(bǔ)全”漏洞，為明年更好的開展精益管理工作
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現(xiàn)代企業(yè)所特有的運(yùn)行要求和管理模式。這種情況下，就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)必須切實(shí)研究和做好客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理工作，既要真正健全和完善各項(xiàng)管理機(jī)制，以制度來控制和規(guī)范
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進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，才能將專賣管理工作不斷邁向新的臺(tái)階。2015年，江西省景德鎮(zhèn)市城區(qū)局在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家局業(yè)態(tài)
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大量的新的信息和數(shù)據(jù)：運(yùn)行信息、計(jì)量參數(shù)、產(chǎn)品指標(biāo)……
信息和數(shù)據(jù)，就是設(shè)備之“聲”，是了解設(shè)備的最好途徑。掌握這些信息，是做好設(shè)備管理工作
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收購點(diǎn)的7S現(xiàn)場管理、安全管理工作進(jìn)行巡回檢查，狠抓收購現(xiàn)場及倉庫管理，要求各站點(diǎn)認(rèn)真做到“兩必須七嚴(yán)禁”。各檢查組每三天對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總并進(jìn)行通報(bào)，分公司
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解，對(duì)全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)有所認(rèn)識(shí)，也初步掌握了一些全面質(zhì)量管理的實(shí)際知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。回廠后，我被安排到企業(yè)管理科和全面質(zhì)量管理辦公室，開始了我的管理工作。印象
