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”，明確主體責(zé)任到人，劃清責(zé)任界限到崗，確保心中明責(zé)、眼中有責(zé)、主動(dòng)履責(zé)。全面完善規(guī)章制度。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際需要，針對(duì)日常管理中常見的問題和管理“真空
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抓制度。通過頂層設(shè)計(jì)，完善政策規(guī)定，明確標(biāo)準(zhǔn)界限，為規(guī)范管理提供制度保障。
省局黨組第一、二巡視組全體人員，省局（公司
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突出抓制度。通過頂層設(shè)計(jì)，完善政策規(guī)定，明確標(biāo)準(zhǔn)界限，為規(guī)范管理提供制度保障。
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調(diào)撥，散葉堆碼界限分明，整齊有序，原收原調(diào)?！ ??
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奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，要打破地區(qū)界限，實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，共同規(guī)范兩市邊界毗鄰地區(qū)煙草市場秩序。與會(huì)人員就下一步工作達(dá)成了共識(shí)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 6月8日起，貴州省卷煙營銷售市場化取向改革攻堅(jiān)小組通過“三破三立”對(duì)卷煙營銷市場化取向試點(diǎn)工作進(jìn)行專題突破。
一是打破人員界限常規(guī)，
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，密切關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)，用心搜集市場信息，極力維護(hù)市場基礎(chǔ)。
四是錯(cuò)開時(shí)段開展市場專賣檢查。專賣人員要打破上下班時(shí)間界限，利用中午及晚上下班后的時(shí)間
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活動(dòng)辦，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。
二是前期準(zhǔn)備到位。制定活動(dòng)方案，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間界限、方法步驟和工作要求，做好
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、組織建設(shè)、制度執(zhí)行上對(duì)黨員干部堅(jiān)決從嚴(yán)要求，使黨員干部自覺在思想上劃出紅線、在行為上明確界限、在道德上堅(jiān)守底線。
二是嚴(yán)格教育。以黨中央一系列重要精神為學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)黨員干部
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加強(qiáng)信息搜集渠道。充分利用現(xiàn)有情報(bào)資源，積極拓寬思路，力爭從更寬領(lǐng)域、更深層面上獲取有效信息；打破人員、地域界限，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)培養(yǎng)發(fā)展社會(huì)
