天蚕土豆,君子以泽,风凌天下

題記零售終端建設，是一個不斷更新認知、持續發力投入的過程與堅持。面對7-11、全家、便利蜂、天貓小店、京東便利店的入侵與下沉，盡管行業早已鉤織起全形態提供、全方位覆蓋

局（分公司）堅持重心下沉、管理下移、服務前移，分別由領導班子和中層干部帶隊分成四個調研組（以營銷線路劃分），于2019年

，來自湖北宜昌長陽縣局龍舟坪市場部的四名營銷娘子軍在一手抓積極下沉社區參與抗疫值守的同時，另一手抓疫情期間卷煙零售市場調研、開展疫情期間線上服務，兩項工作硬核推進

　　2月26日，為響應省防疫指揮部、湖北省委組織部關于增派工作組下沉到武漢市參與社區疫情防控的號召，省局（公司）機關黨委發布通知，

聚焦管理下沉、服務前移，堅持以零售戶為中心，以科學有效的措施，細致周到的服務，為群眾解決急難問題，不斷提升客戶滿意度，

壓力巨大，舉步維艱。經歷了2020年新冠疫情的突發，又經歷了2021年各地疫情點狀散發、狀況不斷的危機，加上下沉市場、私域流量、消費降級、直播帶貨的連環沖擊

預案，積極參與指導煙農抗旱自救，全面掀起抗旱保煙熱潮。困難之下，黃廟煙站“抗旱保煙黨員突擊隊”應運而生。他們主動出擊、全部下沉，一方面深入轄區53

湖北省煙草專賣局（公司）機關黨員、志愿者突擊隊，下沉武漢市硚口區寶豐街道3506社區助力疫情防控。他騎著電動自行車連續4小時為居民運送物資，因雨后路滑不慎摔倒，緊急送醫后右眼眉骨處縫了6針，經檢查發現右側兩根肋骨摔裂……

疫情來臨的第一時間，豐城市局（分公司）立即啟動疫情應急機制，對干部員工居住的封控小區進行摸底統計，切實把屬地管理的責任壓緊壓實。全體干部員工下沉到本人居住社區，落實疫情防控政策，協助社區做好核酸檢測、社會面管控、核酸排查、卡口值守等工作。

供了“三項服務”，掀起了春季煙葉生產熱潮。　　一是提供技術指導服務。采用縣技術員下沉鄉鎮、鄉鎮技術員下沉村組、村組技術員下沉田塊的層級下沉機制，督促指導煙農抓緊開展趁墑蓋膜

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