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的作用的調(diào)研報告》，質(zhì)疑部分法規(guī)執(zhí)行不力。
《報告》援引數(shù)據(jù)顯示，市城管12319投訴服務(wù)專線接到控煙投訴1211宗，主要是對餐飲場所吸煙的投訴
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檢查不力、認定不實的檢查組，分公司將進行考核，扣減個人工作業(yè)績績效分。
會議還圍繞即將開始的收購工作進行了座談。分公司班子成員、科（室）負責人
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和責任分解夯實到人，深入農(nóng)戶逐項目進行督促指導。
四是強化考核管理。該縣將密集烤房維護工作納入煙葉生產(chǎn)過程考核，嚴格進行獎懲兌現(xiàn)。對于由于工作不力導致項目管護不到位
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;公司）把揭膜提溝培土完成情況作為一項重要指標納入千分制考核，對措施不實、工作不力的單位和部門，追究相關(guān)負責人責任。二是揭膜提溝培土工作完成后，
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落實；三是烤煙育苗抓質(zhì)量；四是冬翻整地抓進度；五是烤房建設(shè)要合理。對工作不力，進度遲緩的產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要向縣委專題匯報工作日程及整改措施。
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采取定期或不定期檢查的方法，加大對文化娛樂、體育健身場館、商場、超市和交通工具、等候室等公共場所的控煙檢查力度，對執(zhí)行不力、屢查不改的單位予以曝光。
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;強化考核，落實責任；三是采用集中培訓和現(xiàn)場指導相結(jié)合的辦法，提升煙葉工作的標準化水平；四是實行移栽進度日報制，對工作不力
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，定期組織復查、暗訪、抽查，對禁煙工作不力的單位予以通報。
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了責任考核落實機制，嚴查履職不力、整改不力的虛浮行為，形成務(wù)實的工作格局。
三是完善辦事公開民主管理制度。分公司印發(fā)《辦事公開民主管理實施辦法》，進一步健全
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;物資線干部職工必須清醒認識物資倉儲工作中還存在的一些突出問題，例如部分干部員工安全意識淡薄，安全規(guī)范執(zhí)行不力，安全設(shè)施不夠完備，危險源辨識
