為您找到相關(guān)結(jié)果 284 篇
-
走入洛陽(yáng)卷煙廠缺員中層管理崗位競(jìng)聘考場(chǎng)，并以理論考試第一名的成績(jī)順利進(jìn)入面試，后經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)正式走上了中層崗位。
在人才選拔中，洛陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持以素質(zhì)
-
，營(yíng)造先進(jìn)典型的成長(zhǎng)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)，完善公開(kāi)、公平、公正的人才選拔機(jī)制，理順不同崗位職業(yè)晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間
-
;牢固樹(shù)立人才第一資源觀念和正確用人導(dǎo)向，為各類人才搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和工作舞臺(tái)，進(jìn)一步營(yíng)造不拘一格培養(yǎng)人才、選拔人才的良好氛圍，讓更多人才脫穎而出、綻放光彩、讓
-
的發(fā)現(xiàn)、人才的利用、人才的選拔也就容易得多，人才資源管理才會(huì)得到真正意義上的合理、科學(xué)管理。
（三）關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，盡最大限度發(fā)揮員工
-
的建立與落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)管理制度和流程，明確了各類人才的選拔、管理、培養(yǎng)的辦法，保障選人育人管理工作的有效實(shí)施。
選拔考核機(jī)制，
-
。二是要建立合作社管理人員培訓(xùn)制度和人才選拔機(jī)制，采取集中培訓(xùn)、外出考察、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，切實(shí)加強(qiáng)合作社管理人員的培訓(xùn)，通過(guò)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)
-
評(píng)委點(diǎn)評(píng)，各評(píng)委根據(jù)點(diǎn)評(píng)交流后獨(dú)立評(píng)分，去掉最高最低分后再計(jì)算平均得分。
由此，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔程序的嚴(yán)密可見(jiàn)一斑。能否真正將德才兼?zhèn)涞?em class="term">人才選拔
-
暢通、橫向貫通的人才發(fā)展體系。
第二，要營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境。把國(guó)家局和集團(tuán)重點(diǎn)課題作為鍛煉人才的平臺(tái)；加大高層次、高技能人才選拔使用力度，促使更多的優(yōu)秀人才
-
工作。既要重視綜合性的管理人才，又要抓好專業(yè)技術(shù)人才的儲(chǔ)備工作。
（三）搞評(píng)選。搞好本縣煙草部門各類人才的選拔推薦和評(píng)優(yōu)工作是人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。各
-
水平的實(shí)戰(zhàn)演練，更是河北煙草專賣條線推進(jìn)技能人才選拔和培養(yǎng)的一次綜合檢閱，對(duì)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義，必須高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)完成。為此
