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，大煙草公司在澳大利亞所開展的工作包括展開大量的政治游說、廣告、批評“保姆式”的政策，以及在高等法院提起法律訴訟（敗訴）。
衛(wèi)生部長詹姆斯·賴?yán)f
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培訓(xùn)的500多名各級技術(shù)員走村串戶，深入田間地頭為煙農(nóng)提供“保姆式”服務(wù)。
支農(nóng)力度的不斷加大，農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，調(diào)動了群眾的種煙積極性，既
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，雖然自己不吸煙，但并不贊成州政府保姆式的態(tài)度。他說，他可能會投票反對這個法案。
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做加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“三級聯(lián)抓”工作機(jī)制；二要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和企業(yè)要繼續(xù)推行“保姆式”服務(wù)，并加強(qiáng)部門協(xié)作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式
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立體的、綜合性的工程，從市場、品牌建設(shè)、信息、營銷、調(diào)研、文化傳遞等各方面對煙農(nóng)和零售戶進(jìn)行全方位的“保姆式”服務(wù)。從信息、市場、品牌建設(shè)等方面都給予煙農(nóng)和零售戶全方位的幫助和服
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補(bǔ)貼、交售預(yù)檢物資無償提供等方面對煙葉生產(chǎn)進(jìn)行全程“保姆式”扶持，在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、降低煙葉種植風(fēng)險、持續(xù)穩(wěn)定增加煙農(nóng)收入、夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)等方面發(fā)揮了重大作用。
其中煙田水利項(xiàng)目
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平裝的廣告戰(zhàn)，指出如果包裝改革繼續(xù)進(jìn)行的話，澳大利亞將會成為一個保姆式的國家。
和英美煙草公司一樣，帝國煙草澳大利亞公司認(rèn)為，平裝會導(dǎo)致假冒
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，堅(jiān)定信念，擔(dān)負(fù)起責(zé)任和使命，以“新思維、大手筆、超常規(guī)、增信心”為引領(lǐng)，為“532”、“461”知名品牌的培育和發(fā)展提供無障礙、保姆式、“頭等艙
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“保姆式”扶持，在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、降低煙葉種植風(fēng)險、持續(xù)穩(wěn)定增加煙農(nóng)收入、夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)等方面發(fā)揮了重大作用。
截至2010年底，咸陽市煙草公司共投入資金
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為載體，通過增強(qiáng)營銷活動的互動性和時效性，來適應(yīng)和滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求。
四是客戶服務(wù)定位的問題。過去我們客戶經(jīng)理把服務(wù)定位在“保姆”式服務(wù)上，而這
