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的商流、信息流保障，向著“打造精益高效、協調共享、綠色循環”的煙草供應鏈物流持續邁出堅實的步伐。

創新作為重中之重，逐步實施了訪送分離，探索實施以“電話訂貨、電子結算、集中配送”為特點的新模式——以訂單信息流為中心、以信息技術為手段、以實施市場供應鏈為紐帶的電子商務

，并以涉朝走私卷煙網絡的“信息流、物流和資金流”為偵辦重心，明確工作思路。至此，煙草、公安、緝私等部門握指成拳、通力合作，破獲這個起源境外朝鮮

信上收到運輸電子工單，到達復烤廠后，通過工單中的二維碼自助掃碼，就能完成原煙報到并完成復烤廠收儲信息錄入，實現煙葉調撥環節的信息流無縫對接

，諸如網紅內容營銷（凈偏好率*87%）、社交平臺內容贊助（76%）、信息流廣告（69%）、線上展示廣告

、包裝、裝箱的全生產鏈數據，確保能快速追溯到煙箱所在位置，清楚知曉煙箱所有信息，做到了物資流、信息流、控制流“三流合一”。如果說，制絲、卷包、物流

;對內全面整合商流、物流、資金流、信息流。對外，搭載以“中國煙草”為招牌的流通品牌，通過“自建+加盟+合作”的形式廣泛建立直面消費者的自主終端，并

打碼、卷煙裝卸等物流配送作業現場，迫切需要植入和推行10S現場管理，實行人定位、物定置、品定量，作業區域人流、物流、信息流和設備流“四流”同步，

煙草商業企業是服務型企業，面對的是卷煙工業企業、零售客戶、消費者，要解決的問題是如何高效整合卷煙商流、物流、資金流、信息流，實現從傳統商業向現代流通企業轉型

物流、服務、體驗與線上商流、資金流、信息流融合，為全客群提供全渠道、全商品、全時段的新型零售模式。　　3.零售業態融合。終端集產品銷售、消費體驗、倉儲物流、便民服務等功能于一體

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