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，一直存在“同行是冤家”的現(xiàn)象，怎么團結(jié)？在這里，先給大家講一個現(xiàn)實的事例。
大家都知道，溫州人做生意很有名氣，特別是在
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的李老板，一邊苦口婆心地勸說組員一定要按照煙草公司章程賣煙，一邊把自己多年的經(jīng)驗和心得傳授給這些同行們。有的組員聽了將信將疑，都知道同行是冤家，
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，好于交朋友。他們堅信“多個朋友多條路，多個冤家多道墻”的處世哲學(xué)，始終認為，建立廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)是他們發(fā)展最有力的支撐。他們大部分的精力，
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，而是要了解同行看得見以外的狀況，了解的越多，才能根據(jù)對手的情況制定自己的計劃，生意才會做的比較順利。但這需要與同行之間摒棄同行是冤家的偏見
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的堅土與石頭，是峰內(nèi)部的硬，是峰骨。峰的骨頭在哪里？在風(fēng)里。峰與風(fēng)是一對歡喜冤家。風(fēng)喜歡峰，無峰，風(fēng)的行走就會缺乏目標；
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信息處理閉環(huán)，實現(xiàn)快速響應(yīng)，及時處理，實時共享。
倡導(dǎo)零零精誠合作。積極引導(dǎo)小組成員改變“同行是冤家”的陳舊觀念，樹立“合作共贏”新理念
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不能看成是冤家對頭。有的人進店閑玩，蹭涼、蹭暖、蹭網(wǎng)。看似對自己無益，卻也是潛在的資源，是人氣攜帶和無形資產(chǎn)。有顧客嫌物品貴，扭頭就走
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，能賺多少是多少。再說同行是冤家，村子新開了三家商店。你擴大店面，拉攏生意，人家肯定不高興，要給你找茬。”我說：“不要擔(dān)心
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終端生態(tài)，內(nèi)涵很豐富：不但包括個體終端的自我優(yōu)化，更包含終端間的交互關(guān)系，改變“同行是冤家”窠臼，形成抱團取暖、互利共贏的新型關(guān)系
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拐上村道路時，看到一個人背著一大筐子的貨物在雨中吃力地走著。這個人我認識，平時都是本街老李家的老客戶，按理說同行是冤家，巴不得他的貨物全泡成廢品
