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措施，形成安全評估報告。通過搬遷建標工作，優(yōu)化風險管控流程，對設備的拆卸、轉運、裝卸、安裝調試全過程的管理突出重點、分類施策，為搬遷安全提供制度

。　　一是嚴格落實制度。窗口服務相繼建立了“首問責任制”、“一次性告知”、“限時辦結制”和“責任追究制”等相關制度，為有序推進窗口工作提供堅強的制度保障。　　二是嚴明紀律要求。嚴格

為契機，認真梳理、修訂和完善現(xiàn)有制度，確保制度建設與系統(tǒng)建設深度融合，為系統(tǒng)運行提供制度保障。

了可持續(xù)發(fā)展的制度保障。下一步，玉煙將進一步完善技能人才培養(yǎng)、評價、使用、激勵和保障等措施，為建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍作出新努力。

供應商中實施競爭采購。從制度層面上，公司將制定《公開招標供應商庫競價（比質比價）管理辦法》，為定點供應商采購提供制度保障。

，突出抓好專項整治、重點監(jiān)管和行刑銜接，進一步凝聚執(zhí)法合力。高度重視，協(xié)同配合建立長效機制；抓好制度保障，強化聯(lián)合執(zhí)法、信息共享和經(jīng)費

煙草打假打私，營造卷煙打假良好社會氛圍。　　四是建立有效保障機制。將卷煙打假打私專項行動常態(tài)化，強化制度保障，加強與公安局、市監(jiān)局等職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

、跟進、考核、獎勵，創(chuàng)新評審專家的管理等形成了一個完整的系統(tǒng)，為創(chuàng)新管理工作的再提升提供了堅實的制度保障。　　注重項目管理。在創(chuàng)新項目申報初期，通過形式

了制度保障。　　二是梳理文件，總結歸納；整理近年來相關性文件，并建立定額標準文件庫，使該文件庫可以有效響應預算定額標準，對新修訂

、自我約束的良好氛圍。制定《零售客戶自律互助小組管理辦法》明晰小組成員權利與義務，明晰各成員應遵守的卷煙經(jīng)營規(guī)范，切實為自律互助小組規(guī)范運行提供制度保障。圍繞“明碼實價、誠信

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