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少不一樣”的導向，把績效加分獎勵向擔當實干、實績突出的部門和個人傾斜，最大限度激發廣大干部干事創業的熱情。

到高細化為基本定額、標準定額、全罰定額。同時設置單耗對標定額加分項，鼓勵“能者多勞”，實行“達標多得”，進一步激勵生產一線積極挑戰先進指標、勇于扛鼎奪魁

部門肯定等人員，按照標準給予激勵加分；對日常安全生產工作不履責、不盡職，出現“三違”行為、發生安全事件事故的職工進行扣分懲罰，充分體現“獎懲分明

，有力支撐和保障了行業創新品類卷煙發展。▲設備研發期間，許昌煙機公司機加分廠技術副廠長王曉勇（左二）帶領技術組人員，在生產現場就零件加工

、隨時更新、定時整理，形成獨特的持續更新開放模式，助力工廠黨支部標準化規范化建設工作走在前列。黨建創新工作激勵管理。制定黨建創新工作加分項申請表，對基層黨支部

效果好，實驗結果準確的責任人可以申請績效加分。“5”是指五大專業化環節。依托安龍縣金葉烤煙合作社，以專業化服務開展為載體，充分利用各專業化服務技術人才

;對真煙異常流動頻繁的、不降反升、省外外流的單位將加大扣罰力度；對內管工作創新、真煙流動治理有成效的單位，實行加分激勵機制。二是抓案件倒查，嚴肅執紀問責。以

出若干獎項，在給予獲獎單位和個人一定獎勵的同時，還對獲獎支部進行年度黨建考核加分，充分激發廣大干部職工的創作熱情。“活”。要求各黨支部選送的節目緊扣主題

增強科技創新成果轉化能力。同時對于優秀的創新課題給予績效加分等措施表彰鼓勵，從而樹立全員參與的信心，推動精益創新工作邁上新臺階。

;建立復檢機制，提高整改落實質量；增強工作落實的延展性，優化加分項管理，推動黨建工作創新成果由“有沒有”向“好不好”轉變。 ?

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