為您找到相關(guān)結(jié)果 444 篇
-
的產(chǎn)品、品牌，能夠成長起來實屬不易，要經(jīng)歷很多考驗，而如果沒有成長起來，似乎也不足為奇，畢竟大品牌的格局早已形成，
-
。同樣源于技術(shù)進步，同樣廣受歡迎追捧，同樣快速普及應(yīng)用，爆珠以及爆珠煙的發(fā)展一度上升至影響產(chǎn)業(yè)走向和品牌格局的高度。不過，爆珠從去年開始有一個明顯
-
？
在前有重陣，后有追兵的品牌格局中，對泰山品牌而言，如果沒有突破性的變革，僅靠幾個規(guī)格，很難實現(xiàn)品牌的高質(zhì)量發(fā)展
-
“大品牌、大企業(yè)、大市場”主導下的品牌格局，因為各家工業(yè)原則上只有一個品牌，為了拿到市場準入的門票，不得不把之前的若干個品牌、若干個品系打包“AIO
-
為和大天壹對華溪樓王的價值提拉，以及和大天壹與華溪樓王之間的空間釋放和機會捕捉。
未來中國煙草的品牌格局——除了中華之外——將會是，和天下＋芙蓉王
-
;將會對既有的品牌格局帶來一次深刻的「大洗牌」，所帶來的影響絕不止于品牌排名的變化或者產(chǎn)業(yè)地位的調(diào)整，甚至極有可能成為品牌新一輪發(fā)展的「分水嶺」。
往大的方向講
-
認，而是秩序的確立。
以目前的品牌格局而言，在確定新的量化的具體目標之前，「大品牌」其實更接近于確認身份，用已經(jīng)取得的商業(yè)銷量、銷售收入來
-
;硬）」、「芙蓉王（硬）」具備明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。
未來的品牌格局，除了強化「大品牌」的主體地位，其余品牌——包括「大品牌」的非
-
新二類卷煙價格跨度進一步收窄。造成二類煙品牌格局和構(gòu)成變化明顯，品牌規(guī)格數(shù)量相對不足，市場份額薄弱，大大削弱了與其它類別競爭的實力。同時，隨著
-
帶得動品牌的勢能，激活下游產(chǎn)品的向上向前。
一邊是相對固化的品牌格局，一邊是無法放棄的價值傳導，品牌的企圖心與無力感幻化成為千元市場此起彼伏的希望與失望
