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？　　在前有重陣，后有追兵的品牌格局中，對泰山品牌而言，如果沒有突破性的變革，僅靠幾個規格，很難實現品牌的高質量發展

“大品牌、大企業、大市場”主導下的品牌格局，因為各家工業原則上只有一個品牌，為了拿到市場準入的門票，不得不把之前的若干個品牌、若干個品系打包“AIO

為和大天壹對華溪樓王的價值提拉，以及和大天壹與華溪樓王之間的空間釋放和機會捕捉。　　未來中國煙草的品牌格局——除了中華之外——將會是，和天下＋芙蓉王

;將會對既有的品牌格局帶來一次深刻的「大洗牌」，所帶來的影響絕不止于品牌排名的變化或者產業地位的調整，甚至極有可能成為品牌新一輪發展的「分水嶺」。　　往大的方向講

認，而是秩序的確立。　　以目前的品牌格局而言，在確定新的量化的具體目標之前，「大品牌」其實更接近于確認身份，用已經取得的商業銷量、銷售收入來

;硬）」、「芙蓉王（硬）」具備明顯的領先優勢。　　未來的品牌格局，除了強化「大品牌」的主體地位，其余品牌——包括「大品牌」的非

新二類卷煙價格跨度進一步收窄。造成二類煙品牌格局和構成變化明顯，品牌規格數量相對不足，市場份額薄弱，大大削弱了與其它類別競爭的實力。同時，隨著

帶得動品牌的勢能，激活下游產品的向上向前。　　一邊是相對固化的品牌格局，一邊是無法放棄的價值傳導，品牌的企圖心與無力感幻化成為千元市場此起彼伏的希望與失望

300元價位段品牌格局尚未真正定型，短支煙亟需破題價值規?；款i的背景下，“玉溪（壹零捌）”以品質切入、回歸本源，認認真真“做一包

高、卷煙品類逐漸增加的‘倒金字塔’式品牌格局?！焙望愝x說，現在麗江卷煙市場緊俏貨源投放日益穩定，主銷品牌都有相應替代品，市場運行狀態良好。　　優質服務“求

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