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一個(gè)梗，很多人調(diào)侃這是人才的浪費(fèi)。行業(yè)外的人大多數(shù)是看熱鬧的，人們只看到了卷煙廠招聘高學(xué)歷人才去一線崗位從事卷煙生產(chǎn)的工作。在外行人眼中這是人才的浪費(fèi)，但是
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、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次要做好的就是在現(xiàn)有模式和基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新改革，不照搬照抄其他流通品牌的模式但也不閉門造車、故步自封；要學(xué)習(xí)外行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)理念
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，如今經(jīng)營(yíng)著一家農(nóng)副產(chǎn)品連鎖專賣店、三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心的劉柏連，幾年前還是對(duì)零售知識(shí)一竅不通的外行人，也曾因缺少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，不懂經(jīng)營(yíng)技巧，
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，夜以繼日、爭(zhēng)分奪秒“搶”出分揀效率、“搶”回發(fā)展時(shí)機(jī)，以最快速度完成分揀任務(wù)、響應(yīng)消費(fèi)需求、保證市場(chǎng)供應(yīng)。
由生疏變熟練、從外行到內(nèi)行——支援分揀一線期間，
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1 把產(chǎn)品特性說清楚，讓外行聽明白。
2 讓大家都覺得我們的產(chǎn)品好，別人不好
從消費(fèi)者角度來看，我們的品牌故事可以達(dá)成兩個(gè)目的
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營(yíng)銷服務(wù)，也可以采取“結(jié)對(duì)子”方式對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)戶進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)。以新零售業(yè)戶為例，其在卷煙訂貨、品牌需求以及庫(kù)存儲(chǔ)備等方面還是“外行”，缺少卷煙經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
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，趕場(chǎng)子，有的甚至把考察當(dāng)作貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，考察不是去審查有沒有問題，而是要保證沒問題。考察的形式單一且不科學(xué)，存在外行考察內(nèi)行，
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個(gè)年頭了，邊摸索邊積累，一路走來。期間經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，波波折折。特別是對(duì)于卷煙銷售來說，自己從外行到內(nèi)行，從知之不多到知之甚多
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;我卻腦洞大開，從中悟出了許多銷售經(jīng)。
俗話說內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。在淘寶年貨節(jié)能找出許多亮點(diǎn)供我們借用，‘巧搭配’便是我借之漁。現(xiàn)在人們都普遍感覺年味
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可以說是一個(gè)外行，這幾年多虧周建經(jīng)理的悉心幫忙與指導(dǎo)。周經(jīng)理對(duì)我們零售戶很關(guān)心，他經(jīng)常利用走訪客戶機(jī)會(huì)，手把手地教我們?nèi)绾侮惲芯頍?#xff0c;如何保管好庫(kù)存
