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突破；四是抓好專項審計和審計調查，在防范企業經營風險和體現審計增值服務上取得新突破；五是完善審計委派制機制，在創新審計管理體制上取得新突破

法治煙草建設，全面提升專賣法制工作實效。重點做好六項工作：一是全面強化專賣內管，充分發揮內管委派制功能，提高專賣內管工作的科學化水平

提升內審監督服務水平。　　一是完善審計管理機制，增強監督保障能力。繼續深化委派制改革，抓住“參審異地、監督駐地”核心，在完善審計計劃管理機制、質量管理

營銷中心負責人、物流中心負責人、市局內管辦全體成員，共計30余人參會。　　會議總結了自推行委派制以來，全市內管工作在制度建設、日常監管、隊伍建設、目標管理四方面取得的成績

委派制落到實處，內管部門積極參與營銷部門營銷策略的制定，提出合理化建議，防患于未然。在學習傳達《部門互動協同工作制度》、《共同參與議事制度》等州局內管辦文件精神

，對卷煙市場進行管控和實施內部專賣管理監督。　　四、專賣、內管“分開不分家”，強化監管職能。針對專賣內管實行委派制后，內管力量不足的情況，縣局

　　煙草在線專稿　　當前，市縣兩級局內管派駐機構積極落實內管委派制，切實發揮內管派駐辦（組）職能作用，預警排查、入戶核查、真煙

　　煙草在線專稿　　當前，各市縣煙草專賣局認真落實內管委派制，相繼成立了內部專賣管理監督工作派駐機構。筆者認為，縣級局內管派駐工作面向基層接“地氣

。　　會議提出，2013年的工作要抓好“六個重點”，加強“六項工作”。一是以防控治理為重點，加強專賣內部管理監督工作。要端正經營思想，完善專賣內管委派

監管和有效打擊上下功夫。切實加強內部規范建設，深入推進內管委派制，完善工作制度。強化專賣執法人員業務培訓，著力提升履職能力，在拓展培訓內容和創新

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