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，下設(shè)辦公室，由縣煙草局稽查大隊(duì)長任辦公室主任，負(fù)責(zé)行動具體組織實(shí)施。
三是職責(zé)措施到位。明確“南劍三號”專項(xiàng)行動的總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體安排、工作職責(zé)
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煙草在線專稿 不管是企業(yè)還是個(gè)人在工作中都會遇到茫、盲、忙的狀況。茫是工作茫然，不知道工作的方向和要達(dá)到的目標(biāo)是什么；盲是工作盲目，不知道如何合理安排
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壓擔(dān)子、交任務(wù)的形式安排工作，讓新員工參與扶貧攻堅(jiān)、煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、解決煙農(nóng)、客戶等急、難、險(xiǎn)、重的工作，讓他們在學(xué)中干、干中學(xué)，在鍛煉中成長。對于工作實(shí)績
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基本工作、當(dāng)月重點(diǎn)工作、臨時(shí)安排工作等，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)督察考評工作標(biāo)準(zhǔn)化。
二是細(xì)化評價(jià)措施，促進(jìn)考評工作規(guī)范化。督察考評小組通過市場走訪、比武演練、量化對標(biāo)、系統(tǒng)查詢、上級
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軟件開發(fā)方面沒有花費(fèi)一分錢。同時(shí)，平臺網(wǎng)上操作的功能與精益管理思想吻合，節(jié)約了大量的時(shí)間成本，只需要在平臺上簡單操作就能實(shí)現(xiàn)‘足不出戶’接受任務(wù)、安排工作
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市級文明單位高度重視，在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)十分繁重的情況下，仍能把創(chuàng)建工作放在突出位置安排布置，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了工作經(jīng)費(fèi)
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包。
五是調(diào)撥安排要規(guī)范。做好調(diào)撥計(jì)劃安排，及時(shí)與復(fù)烤廠溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)搞好調(diào)運(yùn)車輛的調(diào)度安排工作，保證調(diào)運(yùn)及時(shí)，對未能及時(shí)調(diào)撥的庫存煙葉
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嫌疑人時(shí)，要科學(xué)安排工作，時(shí)刻繃緊“執(zhí)法安全”這根弦，以避免發(fā)生執(zhí)法安全問題。
四是強(qiáng)化專賣管理人員日常教育培訓(xùn)。維護(hù)烤煙收購秩序各單位要通過開展案例剖析、執(zhí)法考試
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，加強(qiáng)協(xié)作，齊心合力，打好煙葉收購長久戰(zhàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)要研究、思考科學(xué)收購，平穩(wěn)收購，要科學(xué)安排工作，確保2015年煙葉生產(chǎn)
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化。依據(jù)新檔位評價(jià)結(jié)果，結(jié)合客戶實(shí)際經(jīng)營情況和當(dāng)期工作統(tǒng)籌規(guī)劃，提前制定詳細(xì)拜訪計(jì)劃，合理安排工作內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任意識，夯實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié)
