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。客戶經(jīng)理和市管員共同走訪市場(chǎng)、專銷雙方加強(qiáng)市場(chǎng)信息互通，客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶存在擺放違規(guī)煙的情況，及時(shí)與對(duì)應(yīng)的市管員反饋，加大市場(chǎng)違規(guī)煙擺放的查處力度。重點(diǎn)突出對(duì)卷煙
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管理所，分管領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)市局專賣目標(biāo)管理體系文件和本局對(duì)應(yīng)方案措施進(jìn)行系統(tǒng)領(lǐng)學(xué)講解，確保全體專賣人員目標(biāo)明確、路徑清晰。三是應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“考”。專班現(xiàn)場(chǎng)與市管員溝通互動(dòng)
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零售戶召開卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組成立大會(huì)。
成立會(huì)上，市管員主要講解小組成立的目的、意義和作用，并組織小組成員學(xué)習(xí)誠(chéng)信互助合作章程及公約，讓小組成員認(rèn)識(shí)到
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區(qū)”監(jiān)管法。合理安排好市管員的調(diào)休時(shí)間，重點(diǎn)突出班前查、班后查、重點(diǎn)查，科學(xué)調(diào)配好檢查區(qū)域與時(shí)間，實(shí)行各中隊(duì)與市管員交換區(qū)域、交換線路檢查，消除
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;寧明縣局將縣城的市管員、客戶經(jīng)理、配送員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的市管員、客戶經(jīng)理、配送員進(jìn)行了工作地點(diǎn)的相互對(duì)調(diào)。此外，為充分發(fā)揮員工的才能，將持有高級(jí)駕駛員證書的原安全員的崗位調(diào)整
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;湖北省棗陽(yáng)吳店專賣管理所市管員周翔將新?lián)Q發(fā)煙證親自送到零售戶何國(guó)敏店內(nèi)并掛好。
目前，湖北棗陽(yáng)市局（營(yíng)銷部）要求各專賣管理所對(duì)已經(jīng)換發(fā)好的1767名卷煙
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，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)信息收集。要求市管員、稽查員在市場(chǎng)走訪中，認(rèn)真收集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)分析并處理到位，確保市場(chǎng)凈化。
二是加強(qiáng)
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，一步走錯(cuò)，全盤皆輸，做到合理化布局，來(lái)提高煙草證的含金量。客戶經(jīng)理和市管員一起對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底，實(shí)行責(zé)任制，新入網(wǎng)客戶必須有
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提升，市場(chǎng)凈化率位列全省前茅。
該局評(píng)選“零容忍”先進(jìn)個(gè)人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)被查獲流出與流入的重點(diǎn)品牌卷煙分別給予市管員、客戶經(jīng)理適當(dāng)?shù)奶幜P與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提供有效線索查獲外地卷煙
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三是打破區(qū)域，“錯(cuò)區(qū)檢查”。根據(jù)各中隊(duì)、市管員分管區(qū)域、檢查線路、檢查順序的不同，將各中隊(duì)與市管員實(shí)行交換區(qū)域、交換線路檢查，避免市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)盲點(diǎn)。
