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;紀(jì)檢組組長韋盛作進(jìn)行“以案釋紀(jì)說法”宣貫，通過剖析今年本單位查處的發(fā)生在員工身邊典型違紀(jì)案件的特點(diǎn)和成因，由淺入深地對(duì)相關(guān)紀(jì)律條文進(jìn)行釋義，要求全體干部員工以
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質(zhì)量演變規(guī)律及質(zhì)量成因。結(jié)合工業(yè)企業(yè)對(duì)基地?zé)熑~使用情況，初步建立了基地?zé)熑~質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系。項(xiàng)目組繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目區(qū)基地單元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面采集，并整理
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，運(yùn)用專業(yè)化分析工具分析評(píng)價(jià)功能發(fā)揮現(xiàn)狀，深入查找功能短板及其成因，有效落實(shí)個(gè)性化服務(wù)措施，幫助指導(dǎo)客戶補(bǔ)齊短板、發(fā)揮功能。營銷部月末跟進(jìn)驗(yàn)收評(píng)價(jià)
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;該項(xiàng)目在烏蒙清甜香烤煙特色定位、生態(tài)學(xué)成因分析及煙葉品牌定向生產(chǎn)技術(shù)體系構(gòu)建等方面創(chuàng)新突出，達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平，一致同意通過鑒定。
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攀枝花煙葉的品牌知名度和美譽(yù)度。
三是以工業(yè)為導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)支撐。圍繞“特質(zhì)內(nèi)涵挖掘、特質(zhì)成因分析、特質(zhì)彰顯技術(shù)研究、特質(zhì)彰顯技術(shù)集成”四個(gè)專題。積極開展煙葉質(zhì)量特質(zhì)定位與指標(biāo)研究
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;負(fù)責(zé)人表示，將結(jié)合此次檢查存在的問題和檢查組提出的建議，認(rèn)真研究問題成因，切實(shí)抓好隱患整改，進(jìn)一步鞏固檢查成果、提升安全管理水平，
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，病原微生物增加，進(jìn)而引起連作障礙，導(dǎo)致煙草產(chǎn)量降低，品質(zhì)變劣。研究結(jié)果為烤煙連作障礙的成因和減輕烤煙連作障礙提供了理論依據(jù)。
不同連用年限下煙草根際
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，領(lǐng)導(dǎo)干部要在理論上真學(xué)、深究。把不同階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的研究、歸納、梳理，形成相對(duì)完整的理論體系。要加強(qiáng)對(duì)理論體系的深入學(xué)習(xí)，掌握其成因、脈絡(luò)以及貫穿
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;管理類問題22項(xiàng)。各責(zé)任單位針對(duì)存在的隱患和問題，開展了成因分析，制訂了對(duì)策措施，嚴(yán)格按照整改“五到位”的要求，明確整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、保證
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、教育反思等方式，要求部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員從思想認(rèn)識(shí)上要深刻反省、認(rèn)真分析問題成因，以此為戒，杜絕邊整邊犯的不徹底行為。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任
