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督促，確保問題不打折扣整改落實到位，形成人人“想干事、會干事、能干事、干成事”的務實作風。

和工作標準等制度規定，開展卷煙經營重點領域的全流程閉環監管，著力推進內部監督從“事后”向“事前、事中”轉變，堅決杜絕“做選擇、搞變通、打折扣”等現象

，服務質量不打折。

進行電話聯系，采取“就時待送、就便轉送、就近配送”等措施，實時調整配送策略，確保客戶服務質量不打折。

的事物更加有價值。　　1、不為促銷而促銷　　在開業時，進行簡單粗暴的打折活動是很多朋友會選擇的方法。　　但是，我們應該知道。打折只是開業促銷的方法之一。我們需要

”等柔性配送服務措施，疏通業務堵點，確保卷煙配送質量不打折、非煙配送質量不低于第三方物流，商流物流無縫對接、客戶滿意度有序提升。

，切實防止違法違規情況，維護規范經營客戶的利益。二是過程管理不打折。做好對備案銷售大戶制定月度投放總量計劃，動態跟蹤備案銷售大戶的銷售及規范經營情況；做好

生產特點和工作實際，切實強化安全隱患排查工作。對重點區域、重點部位，要加大檢查頻次和力度。各部門要從嚴要求，做到安全隱患排查不打折扣、不留死角、不走過場

、規范行為標準降低的情況再次對規范進行強調和學習，確保不打折扣、不降標準的將規范工作一如既往的抓好、執行好。　　三是抓好總結。縣局（分公司）對一年

開展“五察五治”專項行動深化干部作風建設。　　一是察中央部署落實，治政令梗阻。主要整治貫徹中央決策部署打折扣、搞變通、做選擇，有令不行、有禁不止，權力觀

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