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人員圍繞“菜單式”服務(wù)、技能提升、工作中遇到的困、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。南昌市煙草專賣局（公司）營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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技能鑒定重點(diǎn)知識(shí)解讀、內(nèi)訓(xùn)師技能提升、精品課件交流及研討等展開，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作要求的舉措之一，通過(guò)以點(diǎn)帶面提升集團(tuán)整體技術(shù)技能水平，
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;征集活動(dòng)。活動(dòng)以“聚焦555目標(biāo) 建功千億品牌、千億企業(yè)”為主題，涵蓋工廠高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)方面，包含設(shè)備改進(jìn)、技能提升、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、工作流程優(yōu)化、精準(zhǔn)營(yíng)銷
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內(nèi)容。
下一步，該廠物流分中心將開展卷煙成品“先進(jìn)先出”現(xiàn)場(chǎng)操作演練、煙箱“工藝卡”上墻等相關(guān)技能提升活動(dòng)，從不同層次和角度持續(xù)提升員工質(zhì)量管控水平。
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人才傾斜政策，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。用好職工技能提升平臺(tái)。依托企業(yè)勞模工匠學(xué)校，發(fā)揮企業(yè)勞模工匠等技能型人才群體的示范引領(lǐng)作用，組織職工參與到技術(shù)攻關(guān)
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人才傾斜政策，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。用好職工技能提升平臺(tái)。依托企業(yè)勞模工匠學(xué)校，發(fā)揮企業(yè)勞模工匠等技能型人才群體的示范引領(lǐng)作用，組織職工參與到技術(shù)攻關(guān)、師徒帶教
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，用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，用技術(shù)解決難題，推動(dòng)質(zhì)量管理技術(shù)水平升級(jí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)技能提升。以現(xiàn)崗位需求和未來(lái)機(jī)型需要為導(dǎo)向，突出學(xué)習(xí)主動(dòng)性、前瞻性，
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光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升了全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加速了知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)。搭建技能提升平臺(tái)。堅(jiān)持“做精做優(yōu)”目標(biāo)
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隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。
2.工作技能和素質(zhì)無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展。隨著九江煙草的快速發(fā)展，對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)掘和應(yīng)用，人工智能系統(tǒng)的開發(fā)，當(dāng)前隊(duì)伍素質(zhì)和工作技能的提升
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問(wèn)題、查找短板，針對(duì)問(wèn)題和短板制定出有針對(duì)性的措施加以解決。
三是持續(xù)開展設(shè)備操作、維修及安全方面的綜合技能提升培訓(xùn)。對(duì)《職工技能提升實(shí)施方案》和《能源供應(yīng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行培訓(xùn)
