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;專業(yè)化烘烤的流程。采用互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)化烘烤使各個(gè)環(huán)節(jié)“看得清、管得到、控得住”，確保了各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范化、痕跡化和可追溯。
蔣篤忠說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)化烘烤
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;要堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，努力保持良好的精神狀態(tài)；要堅(jiān)持控穩(wěn)并舉的工作方針，真正做到既控得住，也穩(wěn)得住；要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，
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、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)目標(biāo)的排查監(jiān)控，嚴(yán)打落地案件，提升凈化水平，確保市場(chǎng)管得了、控得住。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)專銷協(xié)同，嚴(yán)控卷煙外流，
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，也有利于執(zhí)行產(chǎn)購(gòu)合同制度，按照訂單生產(chǎn)方式，規(guī)范生產(chǎn)收購(gòu)行為，實(shí)現(xiàn)“控得住、穩(wěn)得住”的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)明確投入責(zé)任、量化投入數(shù)量、規(guī)范投入行為、嚴(yán)肅
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局（公司）攻堅(jiān)克難，因地制宜，采取到位的措施和科學(xué)的方法，以強(qiáng)有力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。即穩(wěn)得住又控得住，探索煙葉精益生產(chǎn)管理
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打好烤煙移栽攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是狠抓面積落實(shí)，做到控得住穩(wěn)得住。各地要按照收購(gòu)量和等級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕袋苗進(jìn)入大田，從源頭上控制超種隱患，切實(shí)
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要加強(qiáng)排濕，使煙葉失水量35%以上。
注意問(wèn)題：燒小火能夠控得住、穩(wěn)得住；不能關(guān)閉風(fēng)機(jī)，防止悶壞煙葉；進(jìn)風(fēng)門打開度不能超過(guò)2/3
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；提高郴州煙葉品質(zhì)，推進(jìn)濃香品牌建設(shè)，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，“穩(wěn)得住標(biāo)準(zhǔn)，控得住內(nèi)部，管得住市場(chǎng)”，切實(shí)落實(shí)
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變成技術(shù)技能辦，帶來(lái)的是能源管理思路、管理方法、控制手段的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)的是5年來(lái)累計(jì)節(jié)約能源費(fèi)用2000萬(wàn)元以上的節(jié)能成果。
管理絮語(yǔ)
“說(shuō)得清、控得住、降得
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”“控得住”“降得下”的建設(shè)目標(biāo)，以拉動(dòng)式能源供應(yīng)為主，緊抓關(guān)鍵介質(zhì)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段，構(gòu)建基于全生命周期的能源管理模式；深入開展
