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，在此基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升效率，實(shí)現(xiàn)精益管理。同時(shí)，菜鳥(niǎo)還為重慶市煙草公司物流分公司打造了“全市數(shù)字物流一張圖”，為營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流
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;在此基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升效率，實(shí)現(xiàn)精益管理。同時(shí)，菜鳥(niǎo)還為重慶市煙草公司物流分公司打造了“全市數(shù)字物流一張圖”，為營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流提供統(tǒng)一
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管理的亮點(diǎn)，找到了精益管理推進(jìn)中的不足，促進(jìn)了各企業(yè)生產(chǎn)管理水平逐步提升。
評(píng)審中，復(fù)烤管理部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合國(guó)家局“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益
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管理依法依規(guī)、權(quán)責(zé)分明、提升效率等原則，每季度對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行線上和線下查閱，雙線同行緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問(wèn)題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目過(guò)程完整性和規(guī)范性。法規(guī)
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，確保客戶(hù)拜訪成功率，面對(duì)面為客戶(hù)提供高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量服務(wù)。專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，提升效率。嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任人”服務(wù)理念，在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、法律法規(guī)宣傳等方面主動(dòng)服務(wù)
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連片、集中發(fā)展”的模式，通過(guò)集中連片發(fā)展，把原本的零散栽種轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，提升效率，促進(jìn)煙葉高質(zhì)高產(chǎn)。政策給
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“重點(diǎn)連片、集中發(fā)展”的模式，通過(guò)集中連片發(fā)展，把原本的零散栽種轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，提升效率，促進(jìn)煙葉高質(zhì)高產(chǎn)
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要積極改善基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備能力，落實(shí)好區(qū)域加工中心建設(shè)指標(biāo)要求，以基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、工藝升級(jí)助力管理提升、效率提升和服務(wù)提升。復(fù)烤公司表示，在上海煙草云南區(qū)域加工
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”。強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，用新技能提升效率。定期開(kāi)展各崗位的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、崗位技能鑒定考試、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試以及每周業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)習(xí)交流等系列活動(dòng)，根據(jù)員工特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)、需求等科學(xué)分配、調(diào)整
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對(duì)表，查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸弱項(xiàng)，并將改進(jìn)質(zhì)量、提升效率、促進(jìn)管理作為工作著力點(diǎn)；要通過(guò)共同發(fā)力、共謀提升，齊心協(xié)力下好共建這盤(pán)棋。取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同
