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　　煙草在線萊蕪消息　　2013年以來，四川萊蕪市鋼城區局緊緊圍繞行業“十二五”戰略任務目標，堅持以強素質、提效能為中心，精心管理、嚴格規范，

局（公司）堅持實施“四輪驅動”，積極轉作風、強管理、降成本、提效能，努力創建務實、高效、服務型機關，確保活動有序推進取得實效。　　學習宣傳

　凝心聚力提效能　　在專賣執法過程中，該局專賣人員不但要搞好自己的本職工作，還要為了全局工作盡自己的努力，搞好團結協作，完成工作目標。在案

激勵標準，對工作突出的單位和個人予以獎勵。“從事煙草專賣工作，干得好和干得壞，還真不一樣。”專賣稽查中隊副隊長王瑞濤深有感觸地說。　　注重協作　凝心聚力提

“改進作風年”活動。　　方案明確以“轉作風、提效能、促發展”為主題，以轉變作風、提高工作效能為切入點，通過活動的開展，達到促進工作態度明顯轉變、工作效率明顯提高

業務，提效能為目標，重點在學習提高的基礎上，深挖細查，找出工作中存在的突出問題，認真總結，深刻剖析，激勵

，提效能為目標，重點在學習提高的基礎上，以深入細致的調研為切入點，深挖細查，找準本單位（部門）和黨員干部中

建設，提升企業科學化管理水平，做到以制度抓管理、以制度促規范、以制度提效能、以制度保發展，為爭創工作提供有力的制度保障。　　五是結合“卷煙上水平”戰略任務

;促工作提效能；完善中層干部考評辦法，促進敢管善管優管發揮“中流砥柱”作用；五是提高素質，重抓內外培訓、思想教育和企業文化建設。扎實開展勞動

；通過開展踐行“兩個至上”在崗位主題實踐活動、企業文化與服務品牌宣貫培訓等活動，提高員工的大局意識、團隊精神和服務能力；以“公開服務承諾”、“優作風、提效能

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