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后都來我的店里消費(fèi)，我的店里又熱鬧起來。最近我把店里又新增加米、面和面條等商品，效益提升5%，
不久，對面的樓盤開工，來了不少
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的對接，保證各項工作順利開展。同時，通過持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作，促使各崗位根據(jù)對標(biāo)找差距，務(wù)求對標(biāo)實效，促進(jìn)管理進(jìn)步、效益提升
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與競選，讓職工滿意的人才在主要的崗位發(fā)揮作用，為企業(yè)和諧發(fā)展出力。
六是創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境。企業(yè)的生產(chǎn)，效益的提升，如果沒有一個安全的大好
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展共進(jìn)步；管理創(chuàng)一流和精益管理深入開展，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)在活力，助推了企業(yè)效益的提升。信息化工作發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，積極追趕行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)步
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、降本增效作為企業(yè)效益提升的重要途徑。
抓好精益管理。要制訂中長期降本增效工作實施方案，圍繞物流提效率、營銷增效益、后勤減浪費(fèi)、財務(wù)抓嚴(yán)控、審計降費(fèi)用五項重點(diǎn)，建立健全精益管理
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;特別是后兩年縣局（分公司）呈現(xiàn)出了發(fā)展加快、效益提升、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了煙葉市場供不應(yīng)求、卷煙銷售量價齊升、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長、企業(yè)心齊風(fēng)正的良好局面
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發(fā)展的總體思路是：牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益提升
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的經(jīng)濟(jì)效益。提升存量資金管理水平，煙草企業(yè)要與金融機(jī)構(gòu)密切合作，最大程度提升存量資金的收益，展現(xiàn)節(jié)約發(fā)展的內(nèi)涵。管理存量資金，煙草行業(yè)要成立專門機(jī)構(gòu)
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等于1畝，其他品種1100株等于1畝，確保栽實栽足栽好，做到既不超種超收、又不浪費(fèi)計劃資源，保證總量完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升。
五是抓好作風(fēng)
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工、資源節(jié)約、環(huán)境友好等綜合效益的提升。
通知強(qiáng)調(diào)，煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)2015年在煙草農(nóng)業(yè)推廣的目標(biāo)任務(wù)是，全國煙葉主產(chǎn)區(qū)推廣面積達(dá)到植煙面積的50%以上。其中
