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生產經營的各個環節，充分發揮內管長效機制作用，全面提升公司規范水平，為推動黃金葉品牌上水平和全面實現河南中煙新跨越提供有力保障。　　會議學習貫徹了全國

說：“只要抓住節令、做到科學化種植、精細化管理，鳳慶的烤煙產業一定能實現新跨越。”

考評督查作用，推進企業內部管理再上新臺階，為樂山煙草的新跨越貢獻力量。

活動為載體，提高工作執行力和執行效果，推動企業質量管理工作實現新跨越。

葉”品牌實現發展與跨越的步伐，進一步提升了“黃金葉”品牌新的跨越。在2011年也是十二五規劃的開局之年有力地推進了“532”“461”品牌發展規劃，切實貫徹落實了國家局提出

管理，以基礎管理上水平為主線，不斷提升企業核心能力，為公司黃金葉品牌大發展和全面實現新跨越提供可靠支撐和強力保障。（圖為會議現場）

在新的戰略機遇下實現“七匹狼”卷煙發展新跨越提供強大技術支撐。　　王道寬充分肯定技術中心2010年的工作成績，要求技術中心2011年要認清形勢、主動思考、超前謀劃、全面落實中心

，對2011年的工作進行部署。會議由公司工會主席張梅香主持。　　公司總經理董秀明向大會做了題為《全面推動“煙機上水平” 實現戰略轉型新跨越努力開創公司“十二五”科學發展新局面》的工作報告。報告

;生產為契機，全力以赴抓好全年重點工作，努力再創新業績，謀取新突破，為全面實現河南中煙新跨越和推動新鄭經濟跨越式發展作出新的更大的貢獻。

的重要內容，要求上海煙草要在新時期有新的跨越、新的發展，作出新的貢獻。　　　施超董事長指出，公司改制對上海煙草是一個契機，上海煙草要以“十二五

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