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第二，制度是保障。一是通過整合梳理、問題整改、深化改革、與時俱進完善制度。二是積極探索在母子公司新的體制下，加強商業(yè)企業(yè)自身管理監(jiān)督，通過制度創(chuàng)新、機制
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春風(fēng)微拂，門前馬路邊一對母子在歡快地放風(fēng)箏，她們維系著風(fēng)箏的拉繩，嘻鬧著，奔跑著。我聯(lián)想到世間每一個母親終生的心血都會系在兒女這個風(fēng)箏上
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貫手冊》，實現(xiàn)母子文化的高度融合，促進“大成”文化宣貫。
二是創(chuàng)新一系列載體。以周一政治學(xué)習(xí)例會開展一次“大成”文化學(xué)習(xí)交流會；以全市42個基層煙站
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貫、再動員、再部署。
鄧小剛主要從對“大成”文化的理解和認識、實現(xiàn)母子文化的有機融合和讓“大成”文化在昆明煙草落地生根三個方面，結(jié)合大量的實際工作案例，詳細講述
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實力為目標，以深入推進文化建設(shè)為重點，突出創(chuàng)新、深入宣貫、全面推進、持續(xù)提升，做到行業(yè)共同價值觀和全系統(tǒng)核心價值理念深入人心，母子文化高度融合
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理念；推動母子文化融合、融匯，把大成文化宣貫到基層；打造七彩服務(wù)品牌；推進大成文化進班子、進崗位、進制度、進流程，推動大成
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、全面推進、持續(xù)提升，努力做到行業(yè)共同價值觀和全系統(tǒng)核心價值理念深入人心，努力推進母子文化融匯與融合。要按照公司制定的《企業(yè)文化手冊》、《員工行為規(guī)范手冊》、《“七彩服務(wù)
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，以深入推進文化建設(shè)為重點，突出創(chuàng)新、深入宣貫、全面推進、持續(xù)提升，做到行業(yè)共同價值觀和全系統(tǒng)核心價值理念深入人心，母子文化高度融合
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；堅持公司文化與直屬企業(yè)文化相結(jié)合，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。進而確立了自主架構(gòu)的新途徑、母子文化的新格局，努力打造具有河北煙草工業(yè)特色的文化品牌。隨后，遵循
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;昆明市局（公司）啟動企業(yè)文化建設(shè)項目，由公司黨群工作部和北京榮達天成創(chuàng)意文化公司聯(lián)合組成項目組，開展母子文化的對接工作。近一年來，在
