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實驗室檢驗檢測能力，強化產品全生命周期質量監督能力建設，為企業高質量發展賦能助力。

，優化了采購管理全生命周期的信息化應用場景，實現了流程優化、網絡采購和采購生態圈三方面的功能試運行。為確保智慧采購系統順利上線運行，廣東中煙一方面梳理采購管理

造成的質量波動。聚焦“品質滿分”，緊盯產品生命周期。他們重點對產生卷煙質量問題的薄弱點和“關鍵少數”開展“生產+設備”信息互動，形成針對性質量改進實施方案

，從市場競爭、終端動能、消費影響三個層面構建完善品牌評價指標體系，健全基于競爭規則的品牌準入退出機制，完善品牌生命周期管理、品牌診斷評價與培育策略體系。抓基礎

。針對下一步市場營銷工作，孟建剛提出四點要求：一是對重點項目要實施全生命周期管理。周密進行策劃，合理配置資源，科學擬定方案，

”的問題，構建了“工業和信息化部、地方行業監管部門”兩級監管機制，以數據分級保護為總體原則，要求一般數據加強全生命周期安全管理，重要數據在一般

互聯互通、全生命周期管理、工業網絡、智能診斷、智能裝備等領域探索功能實現；在安防管理板塊，以智能安防和安全管理信息化兩個方面為切入口，促進智能化管理在安全工作中

轉換，強化項目關鍵要素監管和信息核查，規范項目各環節的管控與跟蹤，探索信息化項目全生命周期標準化、數字化、電子化、智能化管理，有效解決紙質檔案管理

；與農民合作開展碳智能煙葉種植和其他項目；在整個研發過程中促進循環，設定生命周期結束的過程，并積極推動生態設計原則。

推進以產品側為導向的設備標準化維保管理模式，不斷提升裝備性能；深入開展課題研究，形成煙機設備總成全生命周期管理模式；與主機廠合作共建卷煙智能工廠

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