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;全面開展卷煙生產(chǎn)全數(shù)據(jù)鏈質(zhì)量控制的探索研究，積極推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控。標(biāo)桿引領(lǐng)為品牌發(fā)展聚力續(xù)航“標(biāo)桿引領(lǐng)，匠心育人”。近年來
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促學(xué)，技能復(fù)合型人才從 近20人上升到260多人。其他先進(jìn)的管理方法也陸續(xù)引入，零配件庫存管理采用了高低庫實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目采購引入了全生命周期管理。每一步
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，擊破數(shù)據(jù)不同步、診斷不準(zhǔn)確、預(yù)警不及時(shí)的“痛點(diǎn)”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值是關(guān)鍵。卷包集成系統(tǒng)立足現(xiàn)有數(shù)據(jù)，以打造產(chǎn)品全生命周期管理為核心，首創(chuàng)卷包生產(chǎn)
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關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握全市倉儲、分揀、送貨作業(yè)進(jìn)度。并根據(jù)設(shè)備告警信息第一時(shí)間實(shí)施點(diǎn)檢和維修，對關(guān)鍵部件開展針對性預(yù)維保，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理。元旦、春節(jié)
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關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握全市倉儲、分揀、送貨作業(yè)進(jìn)度。并根據(jù)設(shè)備告警信息第一時(shí)間實(shí)施點(diǎn)檢和維修，對關(guān)鍵部件開展針對性預(yù)維保，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理。元旦、春節(jié)
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注重物流產(chǎn)能協(xié)調(diào)發(fā)展，全面梳理省內(nèi)、企業(yè)內(nèi)物流設(shè)施資源短板，加強(qiáng)物流建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理，促進(jìn)物流產(chǎn)能總體平衡；更加注重城鄉(xiāng)間物流協(xié)調(diào)發(fā)展，合理
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補(bǔ)貨等功能的補(bǔ)貨管理系統(tǒng)。在庫存管理層面，建立完善的庫存管理系統(tǒng)，對商品進(jìn)行精細(xì)化品類管理及全生命周期管理，及時(shí)完成總部及門店的非煙商品庫存盤點(diǎn)、調(diào)整及調(diào)撥
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補(bǔ)貨等功能的補(bǔ)貨管理系統(tǒng)。在庫存管理層面，建立完善的庫存管理系統(tǒng)，對商品進(jìn)行精細(xì)化品類管理及全生命周期管理，及時(shí)完成總部及門店的非煙商品庫存盤點(diǎn)、調(diào)整及調(diào)撥
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，煙草物流應(yīng)該積極學(xué)習(xí)物流行業(yè)龍頭企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，識別改進(jìn)供應(yīng)鏈流程中的等待浪費(fèi)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理和自動(dòng)化、智能化應(yīng)用水平，利用大數(shù)
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生命周期管理中的綜合應(yīng)用，明確技改項(xiàng)目對BIM工作的管理需求，細(xì)化BIM對施工各階段的支撐作用，形成了BIM在不同實(shí)施模式下的技術(shù)要求和采購需求，
