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服務(wù)質(zhì)量和水平，提升零售客戶盈利能力。
三是創(chuàng)新服務(wù)措施，實(shí)現(xiàn)工作突破。要求全縣局各部門要把客戶滿意作為關(guān)注焦點(diǎn)和永恒追求，明確目標(biāo)，精心規(guī)劃
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由于核心盈利能力及其它收入增長(zhǎng)的結(jié)果。
相比而言，截至2013年9月底的第三季度，巴基斯坦煙草公司的核心盈利能力為9.3%，低于去年同期11.6%的盈利
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，從“進(jìn)、銷、存”三個(gè)方面為客戶出謀劃策、傳授技能，提高客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
三是注重品牌培育。根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)和貨源實(shí)際，圍繞“532”、“461”品牌
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特點(diǎn)，指導(dǎo)商戶科學(xué)陳列商品，合理確定庫(kù)存數(shù)量和結(jié)構(gòu)，提高商戶節(jié)日盈利能力，提升客戶滿意度。
四是抓品牌培育。與“黃金喜事”活動(dòng)相結(jié)合
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結(jié)構(gòu)、盈利能力、貨源需求滿足程度等方面的情況，認(rèn)真傾聽零售客戶的意見(jiàn)和建議。通過(guò)切實(shí)有效的措施，盤龍分公司幫助特殊零售客戶解決卷煙銷售及生活方面的實(shí)際困難。新興副食店的店主在
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終端形象，為消費(fèi)者創(chuàng)造滿意放心的購(gòu)煙環(huán)境。
二是注重培訓(xùn)。通過(guò)開展貨源供應(yīng)、品牌管理、營(yíng)銷策略、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，充分保證零售客戶盈利水平和盈利能力。
三是提升
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；最后由紅塔集團(tuán)的資深培訓(xùn)教授就“如何提高卷煙零售戶盈利能力”進(jìn)行授課。
培訓(xùn)課上，零售客戶仔細(xì)聽講，有的客戶還用手機(jī)拍下了授課老師的每一頁(yè)ppt課件。此次
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的盈利能力，從源頭上減少零售戶違法的誘因。
二是對(duì)客戶經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)等一線人員加強(qiáng)培訓(xùn)，從“線”上提升其專業(yè)能力。通過(guò)煙草專賣法培訓(xùn)，制定統(tǒng)一宣傳口徑
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）貨源情況和營(yíng)銷策略，指導(dǎo)零售戶做好卷煙訂購(gòu)和品牌培育目標(biāo)，提高零售戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
四是關(guān)注規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)
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煙草在線賀蘭消息 為切實(shí)抓好卷煙銷售工作，進(jìn)一步提高零售戶盈利能力，近期，寧夏賀蘭縣局（分公司）按照“三心”原則
