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;充分導(dǎo)入精益思想，運(yùn)用精益管理工具和方法，抓住主要矛盾和問(wèn)題，深入開展精益管理課題研究工作，持續(xù)提高精益管理在企業(yè)降本增效中的作用，
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益 重創(chuàng)新 助推工廠節(jié)能降耗在上水平》的經(jīng)驗(yàn)交流，是集團(tuán)將精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入節(jié)能減排工作的具體實(shí)踐。下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步營(yíng)造節(jié)能減排
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建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)管理辦法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論。
對(duì)下一步工作，省局（公司）要求：一是要融入精益思想，突出精益審計(jì)。緊緊圍繞管理三個(gè)
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，逐項(xiàng)梳理工作流程，精簡(jiǎn)工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過(guò)精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標(biāo)及精益團(tuán)隊(duì)。
在工作環(huán)節(jié)上，
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的落地實(shí)施，傳達(dá)了國(guó)家局煙草物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，介紹了精益思想在物流工作的運(yùn)用及其具體導(dǎo)入與實(shí)施方式。會(huì)上，集團(tuán)副總裁王家壽結(jié)合精益物流為學(xué)員們做了專題培訓(xùn)
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做好精益改進(jìn)項(xiàng)目，以提升實(shí)戰(zhàn)能力和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，組織精益管理培訓(xùn)、精益項(xiàng)目評(píng)比、精益團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建等活動(dòng)，使精益思想落地生根。四是結(jié)合國(guó)家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)
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下一步，北京市局（公司）要求機(jī)關(guān)各部門要保持已取得的成效，不斷改進(jìn)完善，對(duì)照差距，有效改進(jìn)，加強(qiáng)精益思想
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和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評(píng)價(jià)。結(jié)合國(guó)家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評(píng)價(jià)體系，做好年底精益
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精益管理水平。并將嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局提出的工作要求，全方位扎實(shí)深入推進(jìn)精益管理，全員樹立精益思想，立足于解決工作中遇到的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，注重
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營(yíng)造深植精益思想，有效使用精益工具促進(jìn)精益改善，密切體系與精益管理的深度融合，不斷健全完善保障機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理工作取得了
