為您找到相關(guān)結(jié)果 581 篇
-
及時(shí)停運(yùn)、供需保持平衡、能源管理高效。”為了提升能源管理數(shù)字化水平，工廠從大處著眼、小處著手，集中力量開(kāi)展了能源管理系統(tǒng)改造和動(dòng)力車(chē)間集控中心建設(shè)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理
-
2022年底，合肥卷煙廠以全面落實(shí)“精益管理年”為切入點(diǎn)，提出“精益升維、智造提段”的發(fā)展目標(biāo)，建立完善能源管理、技術(shù)創(chuàng)新制度辦法，以數(shù)字化績(jī)效
-
信息系統(tǒng)，通過(guò)配置報(bào)表、計(jì)算公式，一鍵生成能源管理指標(biāo)電子報(bào)表，同時(shí)做成折線圖、柱狀圖等圖表展示指標(biāo)歷史數(shù)據(jù)，直觀地顯示指標(biāo)變化趨勢(shì)，極大方便了我對(duì)
-
的環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)病根、對(duì)癥下藥。
通過(guò)不斷探索，昭通卷煙廠逐步形成了以動(dòng)力車(chē)間能源管理供給部門(mén)為中心、各用能部門(mén)為外延的節(jié)能降耗架構(gòu)模式。以精益管理理念為切入點(diǎn)，
-
;降低水、電、汽（氣）損耗，是企業(yè)發(fā)展的需要，更是社會(huì)進(jìn)步的需要。那么，企業(yè)該如何著手加強(qiáng)能源管理，推行節(jié)約生產(chǎn)、節(jié)能
-
，提高維保工作效率；規(guī)范和完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作流程，確保設(shè)備管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)能源管理系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)等對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控
-
工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠專(zhuān)家和技術(shù)骨干到廠開(kāi)展持續(xù)性現(xiàn)場(chǎng)診斷。本次管理診斷圍繞生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理、設(shè)備管理4個(gè)方面，共提出14項(xiàng)問(wèn)題、30條管理建議。延安卷煙廠將著力做好三方面
-
徑。示范先行“碳綠”清潔現(xiàn)場(chǎng)。圍繞“節(jié)能降耗減污增效”動(dòng)力能源管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)流程進(jìn)行調(diào)查、診斷，分析降低能耗、物耗、廢物產(chǎn)生的主要途徑，制定
-
，人人重視質(zhì)量”的良好工作氛圍。通過(guò)應(yīng)用能源管理系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)等智能管理手段，動(dòng)力車(chē)間對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行在線監(jiān)控，提高預(yù)警預(yù)判能力；穩(wěn)步
-
，提升了生產(chǎn)線供電的安全性和穩(wěn)定性。完成系統(tǒng)升級(jí)，為用能管理添活力。更新動(dòng)力能源管理系統(tǒng)、動(dòng)能設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)和LED大屏拼接顯示系統(tǒng)，形成一套更加全面、立體
