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;有效調(diào)動(dòng)了班組積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了班組凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，初步實(shí)現(xiàn)基層班組的自主管理、自我維護(hù)。
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;大連市公司深入學(xué)習(xí)應(yīng)用“135工作法”，并結(jié)合實(shí)際開發(fā)了“網(wǎng)上營(yíng)銷135工作法”，創(chuàng)建商業(yè)企業(yè)各級(jí)營(yíng)銷人員管理營(yíng)銷、服務(wù)客戶和客戶自主管理、自我提升的“業(yè)務(wù)自助平臺(tái)”。“網(wǎng)上
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;只有用文化把住安全脈搏，才能穩(wěn)步提高全員安全意識(shí)和安全技能，推動(dòng)安全生產(chǎn)由監(jiān)督管理向自主管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變！”咸陽(yáng)市
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的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)車間班組事務(wù)信息公開，對(duì)員工關(guān)心的績(jī)效、獎(jiǎng)金等福利以及車間班組管理的情況進(jìn)行公開，倡導(dǎo)自主管理，人人參與管理、人人自覺(jué)約束。建立健全
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，在企業(yè)營(yíng)造渴望學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、勤勉學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，堅(jiān)持依靠學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、涵養(yǎng)高尚情操、提升能力本領(lǐng)。進(jìn)一步加強(qiáng)追趕者團(tuán)隊(duì)自適力建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化全員自我認(rèn)知、自主管理
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自我認(rèn)知、自主管理、自力提升，更好適應(yīng)新時(shí)代新征程改革發(fā)展需要。重慶中煙將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央進(jìn)一步全面深化改革戰(zhàn)略部署，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神熱潮，全力
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。瞄定目標(biāo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，該廠推進(jìn)班組自主管理，形成了紅旗、技能、效益、管理、創(chuàng)新、和諧等不同管理風(fēng)格，誕生了如“益絲致勝”“精匠之心”“金鑰匙”“精
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、我會(huì)安全、我能安全的意識(shí)能力明顯增強(qiáng)，推動(dòng)了企業(yè)安全管理由‘被動(dòng)管理’向‘自主管理’轉(zhuǎn)變。”三峽卷煙廠卷包車間安全員羅艷紅說(shuō)道。“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”危與機(jī)總是同生并存的，
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效率》等課題，在開展創(chuàng)新小組活動(dòng)過(guò)程中，員工自主管理、自我教育，互相啟發(fā)、群策群力、分析問(wèn)題，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了自我成長(zhǎng)
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扭住責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，構(gòu)建了以“自主管理為主、職能監(jiān)管引領(lǐng)、行政干預(yù)保證”的安全責(zé)任體系，壓實(shí)條線責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任零缺位。“要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)‘思想弦
