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。下一步，漯河卷煙廠“張建勛勞模創(chuàng)新工作室”將在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”雙通道高質(zhì)量開展“線上+線下”交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短、學(xué)以致用
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”，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，與黨校、高校建立聯(lián)合培訓(xùn)的機(jī)制，有計(jì)劃、分階段開展隊(duì)伍培訓(xùn)，同時(shí)重點(diǎn)做好
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定位，深入推進(jìn)精益項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動(dòng)，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時(shí)大力支持各部門開展形式多樣的勞動(dòng)競賽、技能比武
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，激發(fā)基層活力，助力職工成長。三是聚焦服務(wù)能力，強(qiáng)化培育培養(yǎng)。采取“請(qǐng)進(jìn)來＋走出去”“理論培訓(xùn)＋實(shí)操技能”等多種培育培養(yǎng)方式
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;韓國、菲律賓、英國、日本、美國、馬爾代夫、科威特·······世界各地都留下了MOK的足跡，是中國煙草踐行堅(jiān)定不移“走出去”的戰(zhàn)略發(fā)展，不斷擴(kuò)張?jiān)谑澜缥枧_(tái)上的營銷版圖。在穩(wěn)步
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煙葉序列的第一次鑒定取得工作圓滿成功。為便于煙區(qū)人員鑒定，省局鑒定站采取“走出去”的模式，將鑒定考點(diǎn)設(shè)置到最基層去、申報(bào)人員最密集的地方去、交通最不利的地方去。緊扣“我為基層
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干部走出去、動(dòng)起來，深入田間地頭，為群眾辦實(shí)事、解難題，把學(xué)習(xí)黨史同推動(dòng)煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，真正做到“學(xué)黨史 辦實(shí)事 促增效
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;把鏡頭對(duì)準(zhǔn)身邊榜樣，著力宣傳身邊廣大干部職工的先進(jìn)思想、先進(jìn)經(jīng)歷、先進(jìn)業(yè)績。三是搭建平臺(tái)，錘煉宣傳隊(duì)伍。拓寬培訓(xùn)模式，采取普遍性與個(gè)性化、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合
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縣局培訓(xùn)需求結(jié)合，采取請(qǐng)進(jìn)來與走出去結(jié)合的方式，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，年初上報(bào)市局培訓(xùn)需求，發(fā)揮培訓(xùn)平臺(tái)作用，實(shí)行培訓(xùn)考試，
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“充分發(fā)揮黨員活動(dòng)中心、職工活動(dòng)中心、文化展示中心的陣地作用，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。”
“堅(jiān)持開門搞黨建，主動(dòng)打破業(yè)務(wù)壁壘，加大‘走出去
