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移，堅(jiān)持“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念不自滿，堅(jiān)持抓緊抓好“基層、基礎(chǔ)”不松手，具體圍繞六個(gè)方面開展工作：一是凝聚共識(shí)，堅(jiān)持安全
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質(zhì)量零缺陷目標(biāo)。
增強(qiáng)育才意識(shí)。堅(jiān)持把提升全員素質(zhì)作為“激情創(chuàng)業(yè)”的支撐點(diǎn)，突出隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工學(xué)理論、鉆技術(shù)、提素質(zhì)的積極性，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才
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。要精心組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化在線質(zhì)量過(guò)程控制，加大質(zhì)量問(wèn)責(zé)力度，努力追求質(zhì)量零缺陷。緊緊圍繞生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，深入開展技術(shù)
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上加好。質(zhì)量管理及監(jiān)督檢測(cè)部門堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷”的工作追求，全面推行質(zhì)量培訓(xùn)，組織實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目督查，堅(jiān)決杜絕“蘿卜快了不洗泥”現(xiàn)象的發(fā)生，以
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;傳達(dá)公司和廠部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，成立了以生產(chǎn)制造處負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管生產(chǎn)線干部為副組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)為抓手，按照
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;進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量；深入開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”、“崗位練兵，崗位競(jìng)賽”等活動(dòng)；大力開展質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目研究、合理化建議征集、群眾性小改小革的活動(dòng)；為
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”、“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)等任務(wù)在各單位落實(shí)情況的檢查共9項(xiàng)，是生產(chǎn)制造中心各業(yè)務(wù)條線的集中檢查。
檢查中，生產(chǎn)制造中心人員和各廠抽調(diào)人員積極深入車間、班組、機(jī)臺(tái)幫助企業(yè)
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、科技興企、人才壯企”四大工程，把企業(yè)黨建工作同“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”、“質(zhì)量零缺陷”、“上水平、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”和“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”等具體活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗
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;沒(méi)有質(zhì)量的發(fā)展就談不上科學(xué)發(fā)展”，近年來(lái)，南通煙濾嘴公司以創(chuàng)建名牌產(chǎn)品為抓手，以深入開展“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為
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“三講”教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，自上而下的將責(zé)任系于心、履于行，自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”。
四是提升服務(wù)意識(shí)，以零距離、零
